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，把握好市場真實(shí)需求，掌控好市場消費(fèi)動(dòng)態(tài)，組織好適銷對路貨源，科學(xué)安排投放節(jié)奏和力度，確保三、四季度階段目標(biāo)和全年目標(biāo)順利完成
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，或許，在未來的很多年，很難想象會有一位能夠象皮爾洛這樣掌控全局，并氣質(zhì)優(yōu)雅的中場指揮官。皮爾洛之后再無皮爾洛，安切洛蒂曾說過
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的掌控能力?！ ? 二、切實(shí)加強(qiáng)零售終端引導(dǎo)，從源頭提高經(jīng)營水平?！ ? 由于多年的歷史原因，造成本地市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)較低的消費(fèi)習(xí)慣，要扭轉(zhuǎn)這種消費(fèi)習(xí)慣
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”，默認(rèn)、默許不規(guī)范行為的發(fā)生。這源于我們對專賣制度的自信，對自身營銷能力、市場掌控水平的自信，市場占用的每一個(gè)百分點(diǎn)都依賴于我們?nèi)諒?fù)一日、卓有成效的管理服務(wù)
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;正在零售終端擠占屬于傳統(tǒng)卷煙的貨架空間。
“就像可口可樂有含糖的，也有不含糖的一樣，大煙草公司會在幾年內(nèi)吃掉小的獨(dú)立的電子煙公司，從而掌控市場兩端
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，保護(hù)好合法經(jīng)營者的正當(dāng)利益不受侵犯，從而形成打擊卷煙違法經(jīng)營行為的前哨站與防火墻。對于違法違規(guī)經(jīng)營行為，引入精準(zhǔn)管理模式，實(shí)時(shí)掌控煙草市場
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、掌控市場主動(dòng)權(quán)等方面具有相當(dāng)關(guān)鍵的作用。在煙草專賣體制下，更加應(yīng)該重視零售戶的力量，提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注零售戶在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)的重要性。
零售戶根據(jù)本店過去
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規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對企業(yè)的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
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工作達(dá)到合格，煙草大田生長各個(gè)時(shí)期對于煙葉的品質(zhì)均有不容忽視的影響，自然條件是我們所不能掌控的因素，但在任何天氣條件下，我們都能夠做出措施來保證煙
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，有時(shí)一干就是深夜。
隨著閱歷的增長，陳廣的工作思維方式也向更深層次拓展，以前他只專注于出了毛病的零件或是出現(xiàn)問題的點(diǎn)，現(xiàn)如今更關(guān)注于產(chǎn)品質(zhì)量的掌控
