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、財(cái)力、時(shí)間等，收獲的結(jié)果仍然是坑坑洼洼，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，而且，每年修修補(bǔ)補(bǔ)的費(fèi)用，不會(huì)少于“徹底”修好的支出，不敢
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。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)銷(xiāo)售10幾元/包的卷煙和一個(gè)銷(xiāo)售20元/包的卷煙，從售出利潤(rùn)看兩者間是存在差距的，但從消費(fèi)者的支出上看差距空間并不是很大。
第三、對(duì)
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公司批復(fù)限額控制，規(guī)范工資和福利發(fā)放；物資采購(gòu)要參照許昌煙機(jī)公司相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范；要控制“三公”經(jīng)費(fèi)，規(guī)范運(yùn)作，減少費(fèi)用支出
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;所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中支出的成本要比對(duì)手少。如果采取低價(jià)策略沖擊對(duì)手，成功幾率很大。
??? 另外，要注意三個(gè)問(wèn)題：
??? 合法競(jìng)爭(zhēng)。降價(jià)促銷(xiāo)要合乎法律規(guī)定
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;所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中支出的成本要比對(duì)手少。如果采取低價(jià)策略沖擊對(duì)手，成功幾率很大。
??? 另外，要注意三個(gè)問(wèn)題：
??? 合法競(jìng)爭(zhēng)。降價(jià)促銷(xiāo)要合乎法律規(guī)定
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的支出、最短的時(shí)間、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成快樂(lè)、滿意的購(gòu)物，也只有這樣，小超市才能與大超市PK到底！
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”：一是嚴(yán)格費(fèi)用管理，按照董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出。二是嚴(yán)格規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、干部任用等制度規(guī)定，
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的立場(chǎng)，更是對(duì)自身國(guó)民的健康難以交代。
其實(shí)，是要財(cái)政收入還是公眾健康、是要現(xiàn)在的GDP還是未來(lái)減少醫(yī)療支出，者兩者之間必定永遠(yuǎn)處于一種對(duì)立的矛盾狀態(tài)。所以
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，尤其是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目變更的審核，項(xiàng)目變更一定要有明確的法律依據(jù)。其二對(duì)日常工作實(shí)行民主管理。人事任免、資金支出等等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的事，職工群眾有知情權(quán)和發(fā)言權(quán)
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煙草在線據(jù)《中廣網(wǎng)》報(bào)道 據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道，張志榮是在撫州工業(yè)園區(qū)上班的一名普通工人，月收入不到兩千，可每個(gè)月花在香煙上支出卻不
