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履行職責(zé)，增強(qiáng)卷煙打假的責(zé)任感和使命感；二是營(yíng)造濃厚氛圍，加大宣傳力度，形成人人參與的良好格局；三是加強(qiáng)聯(lián)系溝通，創(chuàng)新
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管和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息溝通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，協(xié)商處理存在的問題，共同制定制度措施，打造專賣內(nèi)管、綜合、銷售、物流四大部門聯(lián)手促規(guī)范的格局。
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一是實(shí)施“點(diǎn)線面網(wǎng)”全方位打假，構(gòu)建立體打假格局；二是強(qiáng)化多警種協(xié)作的公安、煙草聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，提升打假
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公安部打擊經(jīng)濟(jì)犯罪“破案會(huì)戰(zhàn)”開展以來，沈陽(yáng)市公安局蘇家屯分局大打合成戰(zhàn)，多警種聯(lián)動(dòng)，形成立體交叉打擊格局。7月5日，蘇家屯交警大隊(duì)在沈陽(yáng)市
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，形成站、點(diǎn)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成分工明確、責(zé)任到人、上下配合、整體推進(jìn)的工作格局。
三是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范操作程序。嚴(yán)格按照“制定方案、公布政策、簽訂協(xié)議、發(fā)放通知、統(tǒng)一
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;認(rèn)真部署推進(jìn)體系建設(shè)工作進(jìn)入“深水區(qū)”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作機(jī)制。進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門配合協(xié)作的工作格局，
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需求、提高客戶效益。
該局鼓勵(lì)鄰近客戶爭(zhēng)做“好鄰居”，以周邊3至5戶為整體考慮，合理統(tǒng)籌銷售策略，形成客戶間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共盈共富、和睦共處的良好格局
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企業(yè)文化建設(shè)要在活動(dòng)載體上下氣力，通過公司“兩報(bào)兩網(wǎng)”和內(nèi)部宣傳渠道構(gòu)建全覆蓋格局，切實(shí)重視和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)。
在創(chuàng)新機(jī)制上要在總結(jié)繼承過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法
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有人管的格局。
二是制定方案。制定了《萬載縣煙草專賣局“三個(gè)放在心上”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、實(shí)施步驟、活動(dòng)要求，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行
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、主動(dòng)性，逐步形成全員參與、全過程控制的對(duì)標(biāo)工作格局；以對(duì)標(biāo)課題攻關(guān)為突破口，組織各單位、各部門積極申報(bào)課題攻關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步查找短板、持續(xù)改進(jìn)
