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運(yùn)行穩(wěn)定性等。本次檢查突出有廣度、有深度、有反饋三個(gè)特點(diǎn)。檢查內(nèi)容有廣度，圍繞制約制絲工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)效能等各類瓶頸問題，高標(biāo)準(zhǔn)巡檢設(shè)備存在的隱患，
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內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、流程可視化、作業(yè)規(guī)范化、深度延伸化、分工網(wǎng)格化、管控立體化、改善全員化：制定保養(yǎng)全流程標(biāo)準(zhǔn)文件；引入可視化管理，以視頻、圖示等方式傳遞保養(yǎng)方法
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煙農(nóng)認(rèn)真做好翻耕的具體工作。以質(zhì)量促落實(shí)。煙站技術(shù)員要到村到戶摸清翻耕情況，重點(diǎn)指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)“兩深”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保翻耕深度和圍溝深度達(dá)標(biāo)，做好田間清理等工作
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開展冬耕深翻工作的積極性。堅(jiān)持示范帶動(dòng)。及早對(duì)接合作社專業(yè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，組織在核心村連片開展示范，按照翻犁深度到位、耕翻到邊技術(shù)要求示范打樣，以點(diǎn)帶面
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠動(dòng)力車間通過對(duì)接學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、優(yōu)化調(diào)試三項(xiàng)措施，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備高效運(yùn)行。專人對(duì)接學(xué)習(xí)，保障維修人員學(xué)習(xí)深度。車間安排
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培育卷煙品牌的共同目標(biāo)，工商雙方分別通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況，互提工作訴求，就進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同的深度、廣度。為了做細(xì)做實(shí)核心原料基地建設(shè)工作，紅云紅河
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長沙、常德卷煙廠打造兩條主力機(jī)型的智能制造生產(chǎn)線。上海煙機(jī)公司、常德煙機(jī)公司與湖南中煙在國產(chǎn)煙機(jī)智能化領(lǐng)域一直保持著深度交流互動(dòng)，此次三方開展產(chǎn)線級(jí)設(shè)備智能化研究合作，共同
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為推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，動(dòng)員和激勵(lì)全體人員，特別是廣大黨員聚焦生產(chǎn)瓶頸、設(shè)備故障難題，帶頭開展科技項(xiàng)目攻關(guān)，5月31日，重慶中
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完成深耕，操作前清理干凈煙株殘?bào)w、殘留地膜等。確保利用寒冷天氣抑制病原蟲原基數(shù)，降低來年煙葉病蟲害發(fā)生率。明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采用牛耕或大型機(jī)械耕地，山地耕作深度20
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啟動(dòng)儀式。多家品牌方代表就聚焦盛京文化和品牌的傳承發(fā)展趨勢、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維消費(fèi)生態(tài)及流量矩陣構(gòu)建、專業(yè)化技術(shù)與人才發(fā)掘儲(chǔ)備、企業(yè)聯(lián)盟及深度交流溝通等方面進(jìn)行深度分享。未來三年，
