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煙草在線專稿 為全面貫徹落實省、州2012年綜合管理體系建設(shè)實施意見，錦屏縣煙草分公司將“三標一體”建設(shè)深度融合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)基礎(chǔ)管理，扎實推進國家局
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，清晰崗位職責(zé)，提高運行效率，實現(xiàn)流程增值，促進企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
三是實施體系建設(shè)與信息化深度融合，努力實現(xiàn)
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上取得新突破、在深度融合上取得新進展，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展提供有力的信息支撐。省局（公司）信息中心對2011年信息化工作進行了全面總結(jié)
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集成管理工程方面，整合八大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，健全完善六個數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化綜合管理信息平臺，不斷推進生產(chǎn)方式現(xiàn)代化管理與信息化深度融合
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，以支撐“卷煙上水平”為主線，以“規(guī)劃引領(lǐng)、集成整合、應(yīng)用推進”為抓手，立足主業(yè)，輻射多元，積極推動信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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副總經(jīng)理王向東主持。
宋春華在會上做了重要講話。他從實現(xiàn)裝備制造業(yè)“兩化”深度融合、提升國產(chǎn)煙機工業(yè)對行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的支撐和服務(wù)能力，實施集團公司“十二五”信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、打造集團戰(zhàn)略管
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工作，努力開創(chuàng)“十二五”時期信息化工作新局面。一是認清形勢，增強加快信息化建設(shè)的緊迫感。推動信息化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化、物品流通數(shù)字化
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;特別是在深度融合、集成整合、數(shù)據(jù)利用開發(fā)等方面亟待加強。王副總勉勵公司各級信息化管理部門工作人員，要始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，要始終保持主動的創(chuàng)新意識和開拓精神
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;進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，加快全省集成整合共享步伐，推動信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。省局（公司）副總經(jīng)理卓儉華出席會議，并做了題為《加快
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信息化的思路是，按照“推動信息化和工業(yè)化深度融合”的總體要求，以公司實現(xiàn)“卷煙上水平”、躋身行業(yè)“第一方陣”為目標，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加大集成整合
