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、實(shí)施、整改、資料歸檔分階段進(jìn)行，通過科學(xué)選擇立項(xiàng)、合理制定實(shí)施方案、認(rèn)真組織實(shí)施督導(dǎo)檢查、及時(shí)查找整改，對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及漏洞實(shí)事求是地向企業(yè)進(jìn)行匯報(bào)并作出相關(guān)處理
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。????? 根據(jù)印度法律，比迪煙卷制被定義為危險(xiǎn)性工作，但幫助父母勞作的孩子們并不屬于這項(xiàng)法律的保護(hù)范疇，因此，卷煙制造商就利用了這個(gè)漏洞
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;不斷優(yōu)化安全管理體系，強(qiáng)化體系執(zhí)行，深入查找各類安全隱患與管理漏洞，提高安全問責(zé)制的科學(xué)性，提升員工安全意識(shí)，積極營造安全管理氛圍
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;妥善處理矛盾問題；不斷提高監(jiān)管水平，持續(xù)推進(jìn)四個(gè)體系建設(shè)。三是管好隊(duì)伍。強(qiáng)化打假隊(duì)伍管理，完善舉報(bào)費(fèi)支付管理，避免存在漏洞，確保
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高效廉潔的干事氛圍?？h局黨組書記汪平就開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作提出幾點(diǎn)要求：一是如何開展落實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪工作；二是如何做到關(guān)口前移，堵塞漏洞；三是
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，使費(fèi)用開支控制在合理范圍；加快低于全市平均水平對(duì)標(biāo)指標(biāo)的改善幅度，深入分析對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)落后的原因及管理上存在的漏洞，采取針對(duì)性的措施，
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;落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)圍繞企業(yè)管理中存在的問題，按“有工作方案、有目標(biāo)指標(biāo)、有活動(dòng)載體、有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、有考核獎(jiǎng)罰、有實(shí)效成果”的“六有”要求，做到“與優(yōu)化流程相結(jié)合、與查找管理漏洞
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，加強(qiáng)對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營過程的監(jiān)管，突出對(duì)大額投資、物資采購、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程立項(xiàng)等資金運(yùn)作密集環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從源頭上堵塞腐敗的漏洞，確保權(quán)力運(yùn)行“不能腐敗
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煙草在線據(jù)星島環(huán)球網(wǎng)報(bào)道 《星島日?qǐng)?bào)》報(bào)道：面對(duì)聲勢浩大的禁煙運(yùn)動(dòng)，有煙草制造商索性另辟蹊徑，走法律漏洞推出糖果味的煙草產(chǎn)品，主打年輕人
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和完善現(xiàn)有的制度、規(guī)定和辦法，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞，確?！盎仡^看”工作取得明顯實(shí)效并形成長效監(jiān)管機(jī)制。
