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戶要耐心、真誠,主動推薦物美價廉的商品,讓其滿意而歸。還有些顧客經(jīng)常上門購物,零售戶要與他們多溝通,熟悉他們的性格、消費喜好,讓
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風(fēng)險點的排查要切合部門實際情況,對排查出的風(fēng)險點要可防可控,既有責(zé)任機制、制度保障又有防控措施。要通過風(fēng)險排查來提高各崗位人員進一步熟悉自己的工作流程,從而
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促進新進青年員工盡快熟悉崗位,提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。努力培養(yǎng)出更多優(yōu)秀實用的青年專業(yè)技能人才,優(yōu)化隊伍建設(shè),提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力和工作效能,塑造
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)組織本部門采取自學(xué)、集中學(xué)的形式學(xué)習(xí)修訂后的體系文件,深刻領(lǐng)會文件內(nèi)涵,熟悉自身在質(zhì)量管理體系中的職責(zé),全面提升全員的質(zhì)量管理意識和水平?!?
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水平。
興煙有關(guān)負責(zé)人要求,要盡快熟悉該系統(tǒng)的運用,充分利用系統(tǒng)信息進行生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和考核評價,不斷提高生產(chǎn)組織精細化水平。要強化責(zé)任
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、定人員、定責(zé)任,五包:包使用、包管理、包維修、包巡查、包排除故障。
推行“一職多能”。即包機人熟悉自己所包設(shè)備的型號、規(guī)格,結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法。為使
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;推進系統(tǒng)公文處理工作精簡高效規(guī)范安全運行。
為使分公司業(yè)務(wù)人員熟悉公文處理工作,羅平分公司組織相關(guān)人員,通過公文講座、個人自學(xué)等形式,認真學(xué)習(xí)公文處理辦法
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及結(jié)構(gòu)。客戶經(jīng)理在熟悉轄區(qū)銷量、結(jié)構(gòu)和客戶銷售進度的基礎(chǔ)上,結(jié)合營銷策略、市場動向,幫助與指導(dǎo)客戶制定合理的要貨計劃、儲備科學(xué)的卷煙庫存,大力提升客經(jīng)營能力
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如何經(jīng)營好品牌卷煙?雖然是一個很熟悉的問題,但卻是值得我們共同深思的一個問題。作為具備了多年經(jīng)營黃鶴樓系列品牌的經(jīng)驗的筆者,認為要經(jīng)營好品牌卷煙
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化轉(zhuǎn)變,專賣信息化運用的好壞直接影響專賣管理工作的開展效果,要求全體參訓(xùn)人員要倍加珍惜培訓(xùn)機會,進一步熟悉操作流程,理清系統(tǒng)運用思路