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，推進(jìn)精益管理，提高精細(xì)運(yùn)行、精準(zhǔn)管理能力，以管理創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。 踐行初心使命 打好“服務(wù)牌” “半條被子”的故事形象地闡釋了共產(chǎn)黨人的為民
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的整體素質(zhì)，通過“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工的營銷技巧，提升了員工的店面運(yùn)營管理能力，使每名員工會(huì)營銷懂經(jīng)營。每逢傳統(tǒng)節(jié)假日
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到位率。一是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰，優(yōu)中選優(yōu)”的選人用人原則，綜合參考政治素質(zhì)、道德品行、文化水平、職業(yè)技能、年齡體質(zhì)、管理能力、敬業(yè)精神等因素，突出
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工生活區(qū)開展平安建設(shè)知識(shí)宣傳，向小區(qū)住戶發(fā)放平安手冊、“掃黑除惡”、反恐防暴、防毒、反毒宣傳材料200余份，營造平安建設(shè)宣傳氛圍。
同時(shí)開展了應(yīng)急管理能力提升活動(dòng)
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生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新上，也反映在管理能力的提升上。近年來，湖南省局（公司）堅(jiān)持齊頭并進(jìn)，推進(jìn)營銷、專賣、物流等工作全面創(chuàng)新，讓
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;開展高端卷煙原料定制化開發(fā)，篩選彰顯湖南煙葉風(fēng)格的特征物質(zhì)，不斷優(yōu)化栽培及烘烤技術(shù)?！ 】萍架泴?shí)力的強(qiáng)化不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新上，也反映在管理能力的提升
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的日常。
所以，不管是提高管理效率、提高管理能力，降低管理成本、降低管理風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在疫情面前從重要升級(jí)為必要、從必要升級(jí)為緊迫?！笖?shù)字化轉(zhuǎn)型
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效率、提高管理能力，降低管理成本、降低管理風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在疫情面前從重要升級(jí)為必要、從必要升級(jí)為緊迫，一位大咖朋友說得好，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，質(zhì)量依然很關(guān)鍵。煙草企業(yè)要強(qiáng)化“質(zhì)量立命”意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管控保障，增強(qiáng)質(zhì)量管理能力，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)
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后的員工，總體來講他們有想法有沖勁有憧憬。但是，他們?nèi)鄙贇v練，缺少挫折感，缺乏自我約束的管理能力。主要表現(xiàn)在懶散無進(jìn)取心，對自己
