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、審理關(guān),從制度建設(shè)、執(zhí)法資格、辦案程序、定性處理、文書制作等多方面著手,進(jìn)一步強(qiáng)化案卷文書和物品管理,定期開展案卷評查考核工作,及時通報
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的利用預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)去編制預(yù)算,同時,預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)文件也不夠全面,覆蓋面太窄,也導(dǎo)致預(yù)算編制不夠科學(xué)。另外執(zhí)行情況的考核工作也做得不夠細(xì)
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。建立完善了公司中層干部的廉潔檔案,并及時進(jìn)行更新。對公司內(nèi)外部招聘和公司中層干部年度考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部選拔任用黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān)。按照《中層干部任前廉政談話規(guī)定
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;要求所有干部職工樹立高度的政治責(zé)任心,充分認(rèn)識年終各項考核工作的重要性和緊迫性,嚴(yán)格對照各項考核方案和年初簽定的責(zé)任狀,逐條、逐項、逐個落實,
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級評為精品線路。“黨員是塊磚,哪里需要哪里搬?!?016年年初,組織又根據(jù)工作需要把溫志國調(diào)到機(jī)關(guān)考核辦負(fù)責(zé)市場考核工作,他二話沒說愉快服從。在日常市場考核
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,他們針對指標(biāo)權(quán)重作了進(jìn)一步優(yōu)化,解決了非工作原因?qū)е路种挡町愡^大的問題,消除了大家的顧慮。
量化指標(biāo),難免會加大考核工作的任務(wù)量。富縣縣局將解決
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和“第一書記”選派、管理、培養(yǎng)與考核工作,切實讓駐村干部和“第一書記”成為貧困地區(qū)基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)等工作的“生力軍”;另一方面企業(yè)黨支部
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,量化指標(biāo),確保每項受考核的工作內(nèi)容中的條款精、細(xì)、準(zhǔn),切忌內(nèi)容太泛、考核標(biāo)準(zhǔn)模糊,切實發(fā)揮檢查方案的導(dǎo)向性功能,為后續(xù)考核的可行性
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大戶、推廣依大戶、價格隨大戶”的惡習(xí),跟蹤區(qū)域客戶經(jīng)理的“定期拜訪、定期預(yù)測、定期報告、定期分析、定期改善、定期考核”工作,并將區(qū)域農(nóng)村市場的“卷煙占位、品牌上柜、標(biāo)簽維護(hù)
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績效考核工作進(jìn)一步落到實處,一是進(jìn)一步完善部門績效指標(biāo),借鑒煙草行業(yè)內(nèi)控指標(biāo)體系及行業(yè)優(yōu)秀廠家的先進(jìn)經(jīng)驗,對各項指標(biāo)按照重要程度及可控程度不同進(jìn)行分類設(shè)置