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上級(jí)公司規(guī)定以外的任何費(fèi)用。
會(huì)議還對(duì)當(dāng)前烤煙育苗管理、合同預(yù)簽、配套物資供應(yīng)和烤煙預(yù)整地工作進(jìn)行了安排部署。
各縣（市）分公司經(jīng)理、分管煙葉生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、生產(chǎn)
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合同管理相關(guān)要求，抓死合同申請(qǐng)、預(yù)簽、公示、發(fā)放、調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同和不發(fā)放合同情況出現(xiàn)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化育苗管理。嚴(yán)格落實(shí)
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育苗管理期間氣候變化對(duì)苗期管理出現(xiàn)的影響、合同簽訂時(shí)間把握、備耕相關(guān)工作、膜下小苗移栽注意事項(xiàng)、紅大品種畝均種植株數(shù)、產(chǎn)前投入、散煙收購(gòu)站點(diǎn)改造等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求各煙站認(rèn)真落實(shí)分公司
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的一聯(lián)，現(xiàn)收款、現(xiàn)供苗。
統(tǒng)一規(guī)范協(xié)議和合同，加強(qiáng)對(duì)各方的約束管理。根據(jù)范本并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，煙站與育苗業(yè)主簽訂“育苗管理及技術(shù)服務(wù)協(xié)議”，負(fù)責(zé)
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;縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分片掛鉤的煙葉工作站，到基層了解現(xiàn)階段政策宣講、面積落實(shí)、合同草簽、育苗管理、大田翻犁等工作情況。圍繞當(dāng)前的中心工作
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、種植面積等方面真實(shí)完善的檔案，為全面完成收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是提升育苗管理水平。加強(qiáng)漂浮育苗管理，降低育苗成本，提高出苗率，為煙農(nóng)提供
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病毒病往往有一半來自苗期感染，特別在剪葉時(shí)，做好消毒預(yù)防措施。因此在育苗管理及操作階段需要做到，一是育苗無關(guān)的人員不要進(jìn)入育苗棚，育苗人員不得在
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合理安排育苗時(shí)間，分批次、分梯度開展育苗工作，嚴(yán)格按照省公司育苗管理的有關(guān)要求，規(guī)范育苗業(yè)主選擇，細(xì)化完善育苗定價(jià)機(jī)制；三是積極
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我們直接領(lǐng)壯苗移栽，只要領(lǐng)幾盤苗就能栽一大片地，大家既省了制作苗床、拉水育苗、管理煙苗的時(shí)間，還省了種子、營(yíng)養(yǎng)袋、苗膜、苗肥和管理成本。
在移栽
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，分批次、分梯度開展育苗工作，嚴(yán)格按照省局育苗管理有關(guān)要求，規(guī)范育苗業(yè)主選擇，細(xì)化完善育苗定價(jià)機(jī)制；三是積極引導(dǎo)督促煙農(nóng)開展農(nóng)家肥堆捂和閑置地
