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”，探索新技術(shù)的深化應(yīng)用與企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效融合，共同孵化設(shè)備點巡檢、人員定位、園區(qū)自動駕駛、AGV遠程操控等應(yīng)用場景落地，推進“5G”技術(shù)在煙草物流園區(qū)
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到戶，確保技術(shù)標準不走樣。二是強化技術(shù)落地。移栽過程中重點指導(dǎo)煙農(nóng)帶藥移栽、明水深栽、施肥覆土、覆膜打孔等常規(guī)技術(shù)落實，確保技術(shù)落地。三是強化栽后管理。按照“栽下就管
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，切實做到入腦入心。三是抓實落地執(zhí)行。強化專賣行政執(zhí)法案件法制審核，“雙重把關(guān)”嚴格落地執(zhí)行《標準》，并將《標準》執(zhí)行過程中遇到的問題予以及時反饋上報。
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“煙頭不落地、贛州更美麗”的標識，標識做到整齊、不破損、不貼斜。在向零售戶傳達不在禁煙場所吸煙的同時讓零售戶引導(dǎo)消費者文明吸煙，做到全民參與、人人踐行，遇在禁煙
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”等方面，就“黨建工作531”如何落地進行探討和研究。
此次演講活動的開展，激發(fā)了全市系統(tǒng)基層黨組織參與黨建工作創(chuàng)新的熱情，為“黨建工作531”的落地打
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，嚴控同ID和IP地址生成訂單，發(fā)現(xiàn)違規(guī)代訂，堅決刪除，切實筑牢規(guī)范經(jīng)營防火墻。
三是訂單落地核查到位。加大敏感品牌訂單落地核查力度
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%送貨到戶專項行動。
一是確保卷煙送貨到戶。配送中心確保所有卷煙全部送貨到戶，做到卷煙落地、落戶銷售。同時加強監(jiān)管，通過規(guī)范小票粘貼、客戶反饋簽字和一線員工移動平臺等措施
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，同時提出要求和建議：一是要做好職能定位“落地”，并隨著云南中煙資源整合和發(fā)展需要做好動態(tài)調(diào)整；二是要直面問題、找準癥結(jié)，逐一解決制約公司
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煙草在線鷹潭消息 為了真正落實“三個百分百”（百分百入網(wǎng)、百分百落地、百分百落戶銷售），避免以卷煙外流為目的的訂購卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生
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內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管工作。要求各送貨組必須切實做到落地落戶銷售，確保卷煙送貨到位，并對當前轄區(qū)送貨客戶認真梳理一遍，對不能落地落戶銷售的客戶及時填寫四員反饋單進行上報
