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，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。
同時(shí)，要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）以“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、擇優(yōu)布局、協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化配置
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從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，以動(dòng)力提升工程為驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)從“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，為助力新型煙草的研發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)一步以項(xiàng)目為依托
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的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍，最大限度地發(fā)揮卷煙營(yíng)銷人員和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作潛力，助推全省系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展。
提升業(yè)務(wù)能力。圍繞知識(shí)、技術(shù)、能力等關(guān)鍵要素，積極組織
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新任務(wù)，推動(dòng)重慶煙葉從采烤到調(diào)撥全流程的要素生產(chǎn)率和資源利用率提升。二是多措并舉，抓緊實(shí)施，做好煙葉技術(shù)推廣。圍繞2018年煙葉重點(diǎn)技術(shù)，結(jié)合“渝金香”煙葉
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、部位等要素對(duì)鮮煙進(jìn)行分級(jí)，做到同桿同質(zhì)分類編煙、同層同檔排隊(duì)上爐。
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，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，在確保完成年度稅利目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)“兩煙”資源要素情況，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更好結(jié)果。要按照“六個(gè)聚焦、六個(gè)堅(jiān)定不移”的要求，
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擺放、員工操作動(dòng)作等現(xiàn)場(chǎng)安全工作要素，分析存在的問(wèn)題并予以糾偏。
TPM過(guò)程管理。通過(guò)設(shè)備檔案建立、設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)及責(zé)任歸屬劃分，明確了各項(xiàng)設(shè)備的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容及
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，建立全縣土壤和煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。以普查結(jié)果為依據(jù)，全面評(píng)價(jià)煙區(qū)光、溫、水、大氣、土壤資源等環(huán)境要素，充分結(jié)合全縣氣候、土壤、熱量和光照資源優(yōu)勢(shì)，搞好
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一條線生產(chǎn)，生產(chǎn)成本大幅上升。“成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一，控制細(xì)節(jié)是降低成本的不二法則”、“降本增效是一種管理，一種責(zé)任，更是一種精神
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”，推動(dòng)七個(gè)方面升級(jí)。要以清潔能源利用為抓手，推動(dòng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)；要以集聚煙葉要素為抓手，推動(dòng)煙區(qū)布局優(yōu)化升級(jí)；要以加快培育主體為
