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，將新《安全生產(chǎn)法》內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行，著力進(jìn)一步修訂完善安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)健康安全管理體系，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素
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;幫助他們學(xué)會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，提升種煙效益。
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知識產(chǎn)權(quán)是發(fā)展的重要資源和競爭力的核心要素。近年來，集團(tuán)公司始終高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理工作，著力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理。為確保集團(tuán)重大技術(shù)改造工程、重大科研項目
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比賽中，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、快速的裝盤成為考核的三要素。比賽共有8名青年員工參加，以按規(guī)定要求完成五格濾棒裝盤所用時間最少者為勝。賽后，前三名選手與大家分享了心得體會
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查要素逐項逐條進(jìn)行排查。重點(diǎn)檢查了各單位開展專業(yè)安全評估、隱患排查整改、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全工程師崗位和人員落實等方面工作情況；現(xiàn)場檢查突出以防
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構(gòu)調(diào)整》、《防偽油墨再次利用》等課題的實施，直降生產(chǎn)成本數(shù)百萬元，進(jìn)一步提升了工藝技術(shù)、流程管控對生產(chǎn)、成本的貢獻(xiàn)度。
自主推進(jìn)，提高設(shè)備運(yùn)作對生產(chǎn)的保障力。以“全要素
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審過程中抓好“五個關(guān)注”，持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一、關(guān)注“兩標(biāo)”整合和完善：以精益管理思想為指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注“兩標(biāo)”主過程基本要素和覆蓋對應(yīng)
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是否準(zhǔn)確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；四是堅持評查與督促整改同步進(jìn)行，通過各卷宗評查發(fā)現(xiàn)的問題，對歸檔案卷的整理、法律文書
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，奠定了基礎(chǔ)。
專業(yè)化烘烤既集中統(tǒng)一烘烤，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營的關(guān)鍵要素，實行專業(yè)化烘烤，優(yōu)化烤煙資源配置，既能集中發(fā)揮烘烤專業(yè)人才
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。該公司著力當(dāng)前質(zhì)量管理工作和質(zhì)量隊伍建設(shè)，抓住產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量三個要素，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭能力、品牌發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理水平。 上海煙印公司將圍繞
