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作。在廠部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在其他部門的大力支持配合下，生產(chǎn)科從精益管理的角度出發(fā)，緊緊圍繞過程規(guī)范化、組織有效化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、效果明顯化幾個(gè)方面
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服務(wù)工作。
一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要求窗口工作人員充分明確自身工作性質(zhì)，從為煙草專賣局以及煙草行業(yè)負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，堅(jiān)持“公平、公正、公開、便民”的原則，切實(shí)維護(hù)好政務(wù)
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;充分利用各類媒體資源，多角度做好“四進(jìn)”工作精神的學(xué)習(xí)宣傳。
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”的角度出發(fā)，梳理選擇一些符合轄區(qū)特點(diǎn)、人群喜好且有市場前景的卷煙品牌，減少或清退一些不被市場認(rèn)可的貨源，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的貨源采供結(jié)構(gòu)。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。選擇
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等不規(guī)范行為。
三是要求送貨人員不得隨意調(diào)整攝像頭角度，不得遮擋攝像頭，不得擅自拆卸、改裝車載視頻監(jiān)控設(shè)備，不得用水沖洗車載視頻監(jiān)控設(shè)備。
四是要求
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提升單位凝聚力等不同角度與大家分享了他們的讀書心得、收獲和感悟。近一個(gè)小時(shí)的交流會(huì)掌聲連連，參會(huì)的職工都表示受益匪淺，過去由于工作忙或是偷懶，總是會(huì)給自己找各種
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求，縣局多角度組織開展頭腦風(fēng)暴研討，充分挖掘職工的智慧，積極尋求工作創(chuàng)新，有效消除工作當(dāng)中的各種浪費(fèi)，優(yōu)化工作流程節(jié)點(diǎn)，真正
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不予許可通知書，并由各轄區(qū)中隊(duì)限時(shí)送達(dá)，從精益管理的角度，進(jìn)一步提升審批效率。
三是強(qiáng)服務(wù)。在許可證后續(xù)監(jiān)管方面，在對(duì)零售戶宣傳法律法規(guī)的同時(shí)
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效率。
三是發(fā)揮內(nèi)審“預(yù)警器”作用。增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)由“監(jiān)督主導(dǎo)型”向“服務(wù)主導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，站在全局的角度，為堵塞漏洞、規(guī)范企業(yè)發(fā)展提供
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上；直管活接頭和支路活接頭為相同的結(jié)構(gòu)形式，是由接頭支座和接頭插管構(gòu)成承插連接結(jié)構(gòu)，并以鎖緊螺母鎖緊連接，形成可獨(dú)立調(diào)整角度的各噴嘴單元。據(jù)稱
