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）下發(fā)通知，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展消費(fèi)者情況研究調(diào)研工作。
此次調(diào)研包括專(zhuān)項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查和通過(guò)卷煙零售終端采集消費(fèi)者信息情況兩方面。匯總2010年以來(lái)各單位開(kāi)展的所有專(zhuān)項(xiàng)消費(fèi)者調(diào)查
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，取樣年度間不得更換品種。四是取樣田塊煙葉長(zhǎng)勢(shì)要基本一致，能代表當(dāng)?shù)卣ｉL(zhǎng)勢(shì)，施肥不當(dāng)、嚴(yán)重病害、澇災(zāi)、旱災(zāi)等煙田不得選取。
二、數(shù)據(jù)采集
由各產(chǎn)煙縣局
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照片采集、PPT制作、錄制講演視頻等多樣化形式，展現(xiàn)出各自的陳列理念與作品。6月23日，競(jìng)賽評(píng)委會(huì)從陳列思路、美觀度等六個(gè)方面，對(duì)征集上來(lái)的42個(gè)陳列方案進(jìn)行
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;對(duì)照年初各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
二是分析市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)督查、信息采集等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)
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、提升整體效率的高度。目前，長(zhǎng)沙卷煙廠已成功實(shí)施ERP、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES等系統(tǒng)，聯(lián)合工房的建成和投入使用，使得長(zhǎng)沙卷煙廠設(shè)備采集能力大大提升，
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卷煙貨源自動(dòng)分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)《全州貨源投放方案》的制定，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。原則上每周制定方案一次，特殊情況可作適度調(diào)整。
二是加強(qiáng)信息采集
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工作水平。
強(qiáng)化市場(chǎng)規(guī)范管理。進(jìn)一步規(guī)范客戶(hù)業(yè)態(tài)、商定總量、緊俏煙分配等流程管理，排除各種人為因素，確?？蛻?hù)訂貨量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力相符；定期采集客戶(hù)購(gòu)、銷(xiāo)、存
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監(jiān)管，把卷煙價(jià)格管理作為一項(xiàng)日常工作來(lái)開(kāi)展；三是要完善信息采集流程，保證采集信息的真實(shí)性和及時(shí)性，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控力度。
廣西區(qū)局（
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;開(kāi)展“上柜動(dòng)銷(xiāo)提升月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，讓行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)得來(lái)、銷(xiāo)得順、價(jià)格穩(wěn)。
二是深入挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力。以農(nóng)村紅白事、民俗、節(jié)慶、農(nóng)家樂(lè)等特類(lèi)市場(chǎng)為增長(zhǎng)點(diǎn)，建立“信息采集
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，客戶(hù)經(jīng)理要樹(shù)立服務(wù)零售客戶(hù)的意識(shí)，積極主動(dòng)地為客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，為他們提供市場(chǎng)信息，指導(dǎo)他們做好店面布置和卷煙陳列。
三是重視信息采集
