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，達(dá)到降本增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。三是杜絕雜劣品種。明明確確指出不收購(gòu)雜劣品種，嚴(yán)格按照工業(yè)企業(yè)原料要求安排品種，煙苗實(shí)行商品化統(tǒng)一供苗。四是生產(chǎn)技術(shù)措施。熟練掌握烤煙
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下運(yùn)行；四是著眼降本增效，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)科學(xué)化發(fā)展水平；五是堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面
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，共補(bǔ)貼購(gòu)買了各類農(nóng)機(jī)814臺(tái)（套），為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)減工降本增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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目標(biāo)、煙葉生產(chǎn)的全程農(nóng)機(jī)化為依托，以綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社為抓手，大力實(shí)施減工降本增效，全面加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)原料供應(yīng)基地化
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部門的自身優(yōu)勢(shì)，積極為員工素質(zhì)提升搭建各種平臺(tái)。
圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、降本增效等工作，舉辦了多次專業(yè)技能競(jìng)賽，為廣大職工搭臺(tái)子亮本事。購(gòu)買各類書籍、雜志
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、生產(chǎn)管理、日常辦公、科技創(chuàng)新等方面，積極為企業(yè)降本增效、科學(xué)發(fā)展發(fā)揮才智和力量。
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;圍繞“切實(shí)加強(qiáng)物流管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效”目標(biāo)，全力推進(jìn)物流整合，積極籌劃“兩站一心”（本級(jí)物流配送中心和東臺(tái)、濱海中轉(zhuǎn)站）
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購(gòu)模式有效解決了傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)模式中交售秩序混亂、收購(gòu)純度差、收購(gòu)質(zhì)量不穩(wěn)定、耗費(fèi)煙農(nóng)大量人力物力等問(wèn)題，有效縮減了煙農(nóng)交煙時(shí)間、降低了質(zhì)量糾紛發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了減工降本增效
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的好方法和行之有效的措施向贛州卷煙配送中心進(jìn)行系統(tǒng)的介紹并加以推廣，提高贛州卷煙配送中心的基礎(chǔ)管理水平，達(dá)到“降本增效”的目的。還要建立互幫互學(xué)的交流平臺(tái)，工商
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明顯，有推廣示范價(jià)值。對(duì)下一步工作劉副經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是緊緊圍繞減工降本增效的要求，加大專業(yè)化、商品化烘烤工作力度，著力減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和技術(shù)
