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聯(lián)動(dòng)，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)，努力形成需求引領(lǐng)供給創(chuàng)新、供給創(chuàng)造提升需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。煙草企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，振奮精神
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，推動(dòng)精準(zhǔn)、精細(xì)兩個(gè)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)更高水平的動(dòng)態(tài)供需平衡，不再搞過(guò)去那種一刀切、短平快的強(qiáng)調(diào)硬控，依靠數(shù)據(jù)而不是依賴經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)調(diào)控。進(jìn)入5月份
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要走。更重要的是，「稍緊平衡」也好，「供需動(dòng)態(tài)平衡」也罷，目前的平衡其實(shí)都還非常的脆弱，要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平、更可持續(xù)的平衡，
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要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高水平定位；堅(jiān)持供給側(cè)改革，全面滿足消費(fèi)需求；堅(jiān)持專賣專營(yíng)，維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益；堅(jiān)持
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研究所，多方吸納資產(chǎn)評(píng)估、法學(xué)、工商管理等專業(yè)研究者，開(kāi)展跨學(xué)科跨專業(yè)研究，合作進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)課題研究，產(chǎn)出系列高水平研究成果。積極促進(jìn)高等院校
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的技術(shù)水平，只有我們的維修工都具有高水平，才能說(shuō)明我們具有高水平。”封成慶根據(jù)工廠實(shí)際情況自行編寫(xiě)《PROTOS標(biāo)準(zhǔn)操作法》，復(fù)印并裝訂成冊(cè)，分發(fā)
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技術(shù)集成，其目的是幫助企業(yè)達(dá)到“世界級(jí)制造水平”。
可以說(shuō)，WCM是玉溪卷煙廠為將精益管理向更高水平推進(jìn)而引入的系統(tǒng)性管理工具。
“這很符合玉溪卷煙廠對(duì)未來(lái)發(fā)展
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、運(yùn)行成本有效控制、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度不斷加快。2014年，煙草行業(yè)物流戰(zhàn)線圍繞“打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流”戰(zhàn)略目標(biāo)，狠抓物流建設(shè)、基礎(chǔ)管理、規(guī)范運(yùn)行和隊(duì)伍建設(shè)，
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，高品質(zhì)的商品。這些都需要營(yíng)業(yè)員去推銷。一支高水平的隊(duì)伍，再加上高水平的管理，無(wú)論是管理能力還是營(yíng)銷水平都是一流的，還害怕人脈少嗎？
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了，演員如何演？這可是有區(qū)分的，高水平的演員會(huì)這樣做：積極學(xué)習(xí)各類新的卷煙營(yíng)銷知識(shí)，掌握新的技術(shù)手段，將自己的卷煙推介出去
