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;銷售信息的收集與分析。銷售信息可以通過營(yíng)銷信息系統(tǒng)、內(nèi)管信息系統(tǒng)收集。將轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的訂貨總量、單品牌訂貨量、訂貨結(jié)構(gòu)等通過環(huán)比、同比乃至將3-5年的銷售總量或某個(gè)品牌（系列
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，即在銷售過程中，iQOS系統(tǒng)的特性和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被充分肯定。后期，如果針對(duì)這一產(chǎn)品的安全聲明發(fā)表的話，之后的銷售將更加順暢?！拔磥?em class="term">5年，多種低
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那件事過去快5年多了，本來不想再提它，但是考慮到這次意外可能對(duì)其它零售戶有警示作用。孫東?；貞浾f，2010年夏季，有一天下午突然掀起狂風(fēng)
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里，能有什么出息？”可是，曲林卻說，你們別少瞧人，小店一樣會(huì)實(shí)現(xiàn)我的大夢(mèng)想。
5年過去了，當(dāng)初這個(gè)不起眼的小報(bào)亭早已成為超過
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公司的煙草制品主要銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。該公司有一個(gè)為期5年的戰(zhàn)略計(jì)劃，發(fā)展更多的煙草農(nóng)場(chǎng)，并升級(jí)現(xiàn)在的農(nóng)場(chǎng)。2014年，國(guó)家煙草公司的稅前利潤(rùn)為3.774億比爾
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;是對(duì)前期質(zhì)量管理體系的優(yōu)化與再豐富過程。南昌市局（公司）于2008年啟動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，體系運(yùn)行5年多，仍然存在一些問題。例如目標(biāo)不健全、設(shè)定
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、困有所幫”五個(gè)方面，開展慈善公益活動(dòng)。
2014年4月，幸福農(nóng)場(chǎng)與湄潭縣煙草分公司簽署5年協(xié)議，由湄潭縣煙草分公司全權(quán)決策和處理農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)。湄潭縣煙草
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產(chǎn)品的安全聲明發(fā)表的話，之后的銷售將更加順暢?！拔磥?em class="term">5年，多種低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品組合的銷量將超過1萬億支?！眾W勒扎克稱，“以全部成年消費(fèi)者人數(shù)的3%-5%計(jì)算，
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服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。電商與實(shí)體店肯定要融合，這只是一個(gè)時(shí)間的問題。未來5年，傳統(tǒng)實(shí)體店一定會(huì)贏，這可能也是O2O模式的核心要義。
三、消費(fèi)者自我形象、商品符號(hào)意義
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》報(bào)道，曲江文化產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的陜西省某文化傳播公司負(fù)責(zé)人高軍表示。在高軍向記者提供的與曲江管委會(huì)簽訂的入園入?yún)^(qū)協(xié)議中顯示：企業(yè)可以享受5年的營(yíng)業(yè)稅補(bǔ)貼和3年的房屋補(bǔ)貼。營(yíng)業(yè)稅補(bǔ)貼
