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》），明確了“641”高質(zhì)量發(fā)展方向和“12862”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
“641”高質(zhì)量發(fā)展方向中的“6”，即著眼于未來3~5年，努力取得黨的領(lǐng)導(dǎo)
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制定了5年發(fā)展規(guī)劃、確立了3年發(fā)展計劃。為落實計劃，洛陽卷煙廠多方協(xié)調(diào)專項扶貧資金。
李遠(yuǎn)與村兩委班子一起，一手抓好修路、修房、修廁、修水塔等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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工程”（用5年的時間，籌措投入資金8億元，參與幫扶100多個幸福美麗新村建設(shè)）的重點(diǎn)項目之一，啟動甲甲溝村精準(zhǔn)扶貧工作。
真扶貧
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社區(qū)黨總支書記給隊員們的臨別贈言；
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5年的幫扶，讓3縣8鄉(xiāng)11村徹底脫了舊貌，換了新顏。即便如此，紅云紅河集團(tuán)的幫扶
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5年的幫扶，讓3縣8鄉(xiāng)11村徹底脫了舊貌，換了新顏。即便如此，紅云紅河集團(tuán)的幫扶，仍在繼續(xù)。
在紅云紅河集團(tuán)2020
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2019年實現(xiàn)稅利過10億元，利潤突破3億元。該目標(biāo)已提前全面完成，并且手工雪茄突破200萬支；第二步，用3-5年實現(xiàn)銷售收入過50億元
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孵化時擲地有聲，創(chuàng)新不止是新的突破，更需要敬畏、專注、堅守。他將力爭5年把工作室打造為技術(shù)創(chuàng)新的孵化器、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的助推器、人才培育的搖籃、對外交流展示企業(yè)形象的窗口
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。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所發(fā)布的“1+6+2”政策體系，在頂層設(shè)計上體現(xiàn)了充分的全局性、系統(tǒng)性、前瞻性，對于推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量以及未來3-5
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專家組成員帶領(lǐng)團(tuán)隊，開始探索以生理調(diào)節(jié)手段降低煙堿和TSNAs。
2012年，歷時5年，經(jīng)過300多個配方和上千次篩選、驗證試驗，楊春雷團(tuán)隊
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;獲利可能少些，但嚴(yán)格地維護(hù)了國家和消費(fèi)者利益，維護(hù)了社會穩(wěn)定，勢必贏來客戶支持和消費(fèi)者信賴。
2017年年初，一位交往5年多的網(wǎng)友對我說
