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培育力度，迅速展開了“南京（九五）”在全國范圍內(nèi)的市場布局，實施零售終端的全方位推進，加大了對“南京（九五
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行為的長效機制。整理裝訂了規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案。結(jié)合縣情實際，12月30日召開了由扶風(fēng)社會各界54名代表參加的《扶風(fēng)縣煙草零售點合理化布局實施細(xì)則》聽證會，順利
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“偷梁換柱”的外部環(huán)境的可行性分析。
第一，受行業(yè)競爭影響，大賣場網(wǎng)點布局密度加劇。以鄭州市為例，門店輻射半徑由2003年的3公里縮減到不足1.5公里
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更是高達46.5%。零售價15元/包價位段是各大卷煙品牌布局全國二類煙市場的重點價位段，甚至可以說，哪個卷煙品牌如果能夠在零售價15元/包這個核心價位段搶占到較大的競爭
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;價位段）的角度把握市場需求變化規(guī)律，以品類需求基本滿足和品牌自主選擇為著眼點，不斷優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、調(diào)整品牌布局。在服務(wù)供應(yīng)鏈上游——工業(yè)企業(yè)層面，
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，吸引消費者的購買欲望，實現(xiàn)商品的銷售，正是超市從布局到裝修，再到不斷調(diào)整尋求實現(xiàn)這一目標(biāo)的規(guī)劃。
興隆超市煙柜經(jīng)過商場重新調(diào)整，
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國際合作的重要性，并就公司與與全球最大的總部位于荷蘭的雪茄煙葉種植商、經(jīng)銷商CDF國際煙葉公司的交流合作做出了總體規(guī)劃和合理布局，力求通過共建基地、共同研發(fā)，用
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狼”品牌銷量最大的一款支柱型產(chǎn)品，是“七匹狼”品牌布局福建省外市場的主力產(chǎn)品。“七匹狼（豪情）”精選優(yōu)質(zhì)烤煙，所用原料經(jīng)多年自然醇化
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種植布局，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，堅持科技興煙，狠抓收購質(zhì)量，實現(xiàn)了傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
三是行業(yè)基礎(chǔ)管理進一步規(guī)范。通過落實嚴(yán)格規(guī)范
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快速實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，在日趨激烈的競爭中保持優(yōu)勢成為零售巨頭構(gòu)建全國網(wǎng)絡(luò)布局的手段。
特別自2009年以來，這一輪行業(yè)整合明顯加速，伴隨著上海(友誼吸收合并百
