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所的管理體制，建立“雙重領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理”體制；加強(qiáng)省煙科所科研配套設(shè)施建設(shè)和地市級煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心建設(shè)。
二是重大課題攻關(guān)要有新突破。對省局確定的特色品種選育研究
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問題，要重點(diǎn)分析和判斷，并提出解決問題的建議和措施；三是創(chuàng)新手段，要充分利用信息化資源，創(chuàng)新財務(wù)分析手段，探索建立財務(wù)分析自動化
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，我們的客戶服務(wù)工作主要體現(xiàn)的是煙草企業(yè)的主觀服務(wù)意愿，在對客戶真實(shí)需求這方面缺乏關(guān)注和探索，而“135”工作法的建立和推行，使我們找到了建立“平等互利
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項(xiàng)目發(fā)揮長期作用呢？筆者認(rèn)為，積極探索科學(xué)的項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)模式、建立持續(xù)性的運(yùn)行管護(hù)體系是關(guān)鍵。具體來說，需要做到以下幾點(diǎn)?！? 首先，要加大
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，也是減工將本的有效手段。合作社可以通過建立如育苗、機(jī)耕、采收運(yùn)輸、植保、烘烤、分級扎把等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，將當(dāng)?shù)氐娜肆?、機(jī)械、配套設(shè)施等資源加以整合，為煙農(nóng)提供專業(yè)化
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特色評價指標(biāo)，為普洱特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)綜合配套建設(shè)研發(fā)提供科學(xué)依據(jù)；篩選出能充分發(fā)揮普洱生態(tài)資源優(yōu)勢、彰顯普洱煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色的烤煙品種2-3個；建立普洱特色
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載體，提高案件線索來源的時效性。
信息是有效打擊假冒卷煙的重要條件，堵源截流是凈化市場的根本措施。煙草專賣行政主管部門可充分利用內(nèi)部網(wǎng)站等優(yōu)勢建立信息平臺，
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責(zé)任。二是加強(qiáng)體系建設(shè)的目標(biāo)管理。把管理體系和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來，建立起包含產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營性指標(biāo)等在內(nèi)的多維度質(zhì)量目標(biāo)體系，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
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質(zhì)量處理上充分體現(xiàn)。工商協(xié)同營銷是煙草行業(yè)的一大特色，也是煙草行業(yè)性質(zhì)所決定的，在信息、計劃等方面建立了卷煙工商業(yè)協(xié)同營銷機(jī)制，但在商品質(zhì)量問題的協(xié)同還不
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新形勢下服務(wù)營銷的本質(zhì)與靈魂，貫穿于工作法的全過程，也就是建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系?！耙粭l主線”是135工作法的精髓核心、精神主旨，
