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、控制程序。
8、開展“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題實(shí)施工作。一是完善設(shè)備管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,提升設(shè)備現(xiàn)場和預(yù)防維護(hù)管理水平;建立設(shè)備
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、部門工作例會、專銷“站所合一”聯(lián)席會議的召開頻次和議事內(nèi)容,以及表決程序進(jìn)行規(guī)范,確保主要以召開相關(guān)會議落實(shí)民主管理的方式不走過場,不流于形勢,
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民主生活會進(jìn)行安排部署,并多次召開督導(dǎo)組聯(lián)席會議,印發(fā)了關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動專題民主生活會相關(guān)事宜的意見,要求嚴(yán)格按照中央和國家局確定的程序、步驟和要求
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的合法權(quán)益。接聽電話的工作人員,耐心聽取公眾的舉報(bào)投訴或解答其提出的有關(guān)煙草專賣法的咨詢,填寫舉報(bào)電話記錄,對要求舉報(bào)的人員情況嚴(yán)格按程序保密,并
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開展征集工作。2008年,博物館先后從山東和江西的收藏家手中整體收購了41幅煙畫和1270件水煙壺精品。這也是博物館開館后收購藏品數(shù)量最多、金額最高、程序最嚴(yán)密的一次征集。同時(shí)
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員工要增強(qiáng)對工作的敏感性,統(tǒng)籌安排工作內(nèi)容,理順工作程序,提升工作效率,增強(qiáng)時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感,強(qiáng)化不進(jìn)則退、勇往直前
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,克服“闖關(guān)”心理,警惕虎頭蛇尾,真正做到程序不遺漏、標(biāo)準(zhǔn)不降低,不斷把教育實(shí)踐活動引向深入,在踐行群眾路線中推動煙草事業(yè)改革發(fā)展。
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民主生活會給予充分肯定。他認(rèn)為,此次專題民主生活會程序規(guī)范、氛圍融洽、批評誠懇、材料充分,達(dá)到“紅紅臉、出出汗、加加油、鼓鼓勁”的目的。專題民主生活會開得成功,
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,還僅僅是存在于被動接受品牌與卷煙的程序中,無法直接參與到卷煙要貨、暢銷品牌的后續(xù)、新品牌的要求等各種行為中,也就不能獲得實(shí)實(shí)在在的認(rèn)同。特別低檔卷煙的需求量
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,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作比較實(shí)在、比較充分,能夠嚴(yán)格按照中央、行業(yè)和公司要求的程序和質(zhì)量,扎實(shí)做好查找問題、自我剖析、交心談心等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定動作。專題民主生活會體現(xiàn)出了查擺