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影響到零售客戶(hù)正常經(jīng)營(yíng)，試想客戶(hù)正忙著賺錢(qián)，他怎么會(huì)有心情和客戶(hù)經(jīng)理聊品牌培育，聊消費(fèi)群體養(yǎng)成？即使抽出時(shí)間和客戶(hù)經(jīng)理溝通，也是
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;甚至蓬頭垢面就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，這些都會(huì)嚴(yán)重影響顧客的心情，顧客希望看到的就是精神振作，形象好的店主，可是這樣的店主怎么能夠勾起顧客的興致呢
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，還伴著輕微的哭泣聲。我走過(guò)去一看，兒子看著少了一塊圖形的葵花正默默地抹著眼淚。
“兒子，你這是怎么啦？”我輕聲問(wèn)。頓時(shí)，兒子
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。一是維護(hù)了煙農(nóng)利益。每個(gè)煙農(nóng)都清楚自己應(yīng)該享受那些扶持，扶持物資價(jià)格怎么樣，自己應(yīng)該得到多少，切身利益得到了維護(hù)。帶來(lái)的直接效應(yīng)是降低了煙農(nóng)投入成本
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經(jīng)營(yíng)超市，我有滿(mǎn)肚子的話(huà)要說(shuō)。而談到要感激的人，其實(shí)我應(yīng)該說(shuō)一聲是顧客。可能大家會(huì)覺(jué)得很假，而實(shí)際上如果沒(méi)有顧客的支持與信賴(lài)，我們又怎么能夠支撐
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，再說(shuō)了，這個(gè)網(wǎng)費(fèi)我怎么用都是那些，在不影響自己的前提下，為顧客提供一些服務(wù)，那么就可以拴住顧客的心，就可以贏得顧客的支持
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;需要一定的等待時(shí)間；一種是有邊界滲透的現(xiàn)象，也就是有外來(lái)煙入侵，占去了應(yīng)有的市場(chǎng)份額。這兩種情況的出現(xiàn)，無(wú)論你怎么壓銷(xiāo)量，都不會(huì)起到
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，再怎么花哨的促銷(xiāo)手段都無(wú)法長(zhǎng)期吸引顧客。我經(jīng)營(yíng)店鋪十五年了，長(zhǎng)期以來(lái)一直嚴(yán)把商品進(jìn)購(gòu)關(guān)，無(wú)論卷煙產(chǎn)品還是其他商品，都是自己親自進(jìn)購(gòu)，
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;面對(duì)日均116箱幾乎無(wú)法企及的任務(wù)該怎么辦？這是擺在全體員工面前的一道難題。
欲責(zé)其效，必盡其方。包片班子成員、駐點(diǎn)中層人員下基層、臨一線(xiàn)，多次召開(kāi)片區(qū)專(zhuān)銷(xiāo)
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平時(shí)不怎么經(jīng)營(yíng)的貨物，遇到顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)時(shí)，如果沒(méi)有貨源，我們就要用筆做好記錄，以便下次補(bǔ)足貨源來(lái)滿(mǎn)足顧客購(gòu)買(mǎi)。
俗話(huà)說(shuō)“不怕不賺錢(qián)
