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，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)雪茄煙營銷工作擺到應(yīng)有的位置，確保雪茄煙營銷工作穩(wěn)步開展、有序推進(jìn)。
四要注重終端建設(shè)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。零售
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的超市充滿信心?？粗b修華麗的店鋪，排列整齊的商品，加上優(yōu)越的地理位置，我們相信，小侯定會(huì)生意興隆。
然而，半年過去了
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(不適合安裝在吸力面)，可以使用導(dǎo)流門。燃燒微粒從流程中轉(zhuǎn)移出去而不中斷生產(chǎn)。5秒后，導(dǎo)流門重置到其正常位置。燃燒微粒被運(yùn)送到一個(gè)廢品箱內(nèi)，在那里它們可以
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，不在意或者不重視卷煙品牌培育工作，更沒有將如何提高卷煙零售業(yè)戶品牌上柜率納入到重要的工作位置。其將工作的重點(diǎn)放在了卷煙送貨上，使得卷煙品牌培育呈現(xiàn)出弱化的現(xiàn)象。這種
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;這一信條無時(shí)無刻不體現(xiàn)在常德煙機(jī)公司員工的行動(dòng)上。
2011年3月，鈑金車間工人張利忠在對(duì)零件進(jìn)行打弧處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)最后裝爐的零件中有一件擺放位置不合理，
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超市相比總結(jié)起來優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：時(shí)間靈活寬松性、占地理位置優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)顧客忠實(shí)度。
優(yōu)點(diǎn)一：大超市是按照正常上班時(shí)間營業(yè)，早八點(diǎn)晚九點(diǎn)，而遇到早上
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，見成效，職工們還會(huì)繼續(xù)不斷為自己工作的企業(yè)持續(xù)“發(fā)聲”的。
四是總結(jié)提升。
在每一次征求意見和建議活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者必須擺正自己的位置，注意總結(jié)提升
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2006年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)以來，市煙草專賣局（公司）始終堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在煙葉工作的重要位置來抓。早在2004年，市煙草專賣
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，建立了停歇業(yè)零售戶、代送戶、定點(diǎn)取貨戶的檔案。日常監(jiān)管重點(diǎn)圍繞停歇業(yè)戶停歇業(yè)期間是否仍在訂購卷煙，零售戶是否有代訂代購現(xiàn)象，地理位置偏僻、經(jīng)營規(guī)模小、結(jié)構(gòu)低的零售戶
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，作為評(píng)吸樣品。
表1 不同產(chǎn)地C3F烤煙的煙樣數(shù)量及產(chǎn)地地理位置
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1.2 煙葉感官評(píng)吸
將煙葉卷制成長(zhǎng)70mm、圓周27.5mm的單料煙支，經(jīng)過挑選、平衡水分后
