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，打造具有鳳凰特色的標(biāo)準(zhǔn)流程，做到統(tǒng)一著裝，規(guī)范用語，端正行為，從而提升客戶的忠誠度，在零售客戶心中塑造一個誠信、熱情
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;建立學(xué)習(xí)評比、總結(jié)提升等一系列學(xué)習(xí)模式，形成了有行業(yè)特色的學(xué)習(xí)機(jī)制?！? 在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐探索中，永順煙草打造了“樹立一種觀念、建立兩種體制、構(gòu)筑三種體系、處理
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;煙農(nóng)種煙積極性高，遠(yuǎn)離污染源，如化工廠、水泥廠、石灰廠、煤礦的地塊進(jìn)行規(guī)劃；圍繞師彌線、捏者線、324國道線、大龍線、竹法線五條公路沿線結(jié)合基地單元建設(shè)、特色
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、特色、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉的新思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)要求，啟動早、行動快的特點(diǎn)得到凸顯。
一是穩(wěn)控規(guī)模，保持煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展。始終繃緊嚴(yán)控規(guī)模這根弦，
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、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極應(yīng)對各種重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)目
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數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，把“向管理要效益”落到實(shí)處，努力構(gòu)建具有精實(shí)特色的現(xiàn)代管理模式。
一是以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流建設(shè)。省局（公司）制定全省精益
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漏、做到位，也要善于指導(dǎo)幫助基層單位創(chuàng)建個性特色，形成亮點(diǎn)成效。四要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。督導(dǎo)工作起到的是承上啟下的作用。在加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)的同時，要及時向上
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;把教育實(shí)踐活動作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)謀劃好、組織好、推進(jìn)好，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，突出實(shí)踐特色，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，確保教育
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要求，從各部門精選的小組人員，要把開展好活動作為光榮的使命，并落實(shí)在行動上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求保證圓滿完成黨組交付的任務(wù)。
三是嚴(yán)格落實(shí)富有特色
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漢中煙葉發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀。強(qiáng)化四舉措實(shí)現(xiàn)漢中煙葉再上臺階。
一、穩(wěn)定規(guī)模，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)。各種煙縣（分公司）要按照市局分配計(jì)劃嚴(yán)格分解
