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以下幾點解決:
一、知己知彼、百戰(zhàn)百勝
對于煙草公司而言,煙民是煙草公司的廣大受眾群體,服務(wù)好煙民能更好的發(fā)展公司業(yè)務(wù),提高銷量
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,否則老百姓不買賬。
再談?wù)勁R泉懲罰吸煙公務(wù)員的規(guī)定,同樣讓人啼笑皆非。地方政府以“維護人民健康”的名義極力控?zé)?#xff0c;無視縣情民意、罔顧市場需求,用公權(quán)力
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問責(zé)、嚴肅合同管理;四是做到“四個嚴格”強化育苗管理。嚴格落實好“兩個百分百”,嚴格落實“梯度育苗”,嚴格落實育苗技術(shù)操作規(guī)程,嚴格育苗點現(xiàn)場
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在行,合作社以年薪2萬元聘請他為技術(shù)員,讓伍代明對生活充滿了信心和勇氣。并表示愿意將自己多年積累的經(jīng)驗幫助合作社健康成長,帶領(lǐng)老百姓共同發(fā)展致富。
“為老百
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——速度考量
深秋時節(jié),盧氏縣杜荊百里生態(tài)煙葉長廊內(nèi),兩臺大型煙葉采摘機緩慢地行進在千畝示范方中,一個來回,采摘的數(shù)十筐煙葉便被裝上車運往烘烤
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試驗,效果確實不錯,烤后煙葉水分明顯得到控制,青筋煙葉也轉(zhuǎn)化明顯,水分含量較往年減少了1.5—2個百分點,含青度較往年降低0.5—1個
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工作需要我們冷靜地對待,既不能夠急于求成,又不能夠瞻前顧后。我們的國民有著悠久的吸煙歷史,受到傳統(tǒng)民俗的影響,吸煙的觀念在百姓心中根深蒂固
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列入到每人每月的績效考評之中。“二定期”。即定期上門走訪、定期送貨上門。走訪覆蓋率、送貨精準率達到兩個百分之百。“三免費”。即免費為全區(qū)所有卷煙零售客戶提供牌價卡;每半個月免費為所有卷煙
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,是否屬商業(yè)集貿(mào)區(qū),流動人口情況,屬于什么業(yè)態(tài),經(jīng)營面積的大小,經(jīng)營品種的多少、范圍,是否以煙、酒、飲料、食品、日用百
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其操作程序,擔(dān)心貨源分配不公。針對這種情況,商業(yè)企業(yè)營銷人員要擴大宣傳面,采取多種形式宣傳卷煙投放策略,確??蛻?em class="term">百分百知曉。
貨源投放策略隨