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”,確保交到消費(fèi)者手中的每一支“真龍”都是精品。
廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局(公司)始終堅(jiān)持把“真龍”品牌培育作為營銷工作的重中之重,深化工商協(xié)同
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;加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系;創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用,在前臺用數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、客戶服務(wù)和專銷協(xié)同,在后臺以數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板
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作。”甘肅省局(公司)銷售管理處副處長王小東介紹。
而狠抓服務(wù),重點(diǎn)在品牌培育、客戶滿意度、客戶贏利、信息采集等方面提升客戶服務(wù)水平,解決
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的方式促銷積壓卷煙,甚至?xí)缘陀诹闶壑笇?dǎo)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行傾銷,造成卷煙市場價(jià)格的波動,給卷煙品牌培育造成了極為不利的影響。
(四)
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;處理品牌培育遇到的問題,聯(lián)合相關(guān)職能部門進(jìn)行卷煙打假等。通過真抓實(shí)干,落實(shí)好煙草行業(yè)制訂的任務(wù)目標(biāo),使得煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,促進(jìn)煙草工商稅
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;重慶中煙與時(shí)俱進(jìn)不斷刷新著自己的品牌形象和地位。
他們秉承了重慶人闖勁足、不服輸?shù)男愿?#xff0c;什么事情都敢嘗試,敢去牽品牌培育這個“牛鼻子 ”。今年1-7月“天子”保持高速
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,把你的思緒拉回到現(xiàn)在。
聚焦盈利,調(diào)動客戶積極性。零售戶賣煙不賺錢,何談品牌培育,何談對煙草的忠誠度。零售戶如果賣煙不盈利,調(diào)整市場
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發(fā)展階段,對卷煙生產(chǎn)、品牌培育、終端建設(shè)等提出新要求,需要實(shí)干型人才把上級要求變成現(xiàn)實(shí),把卷煙品牌發(fā)展變成實(shí)實(shí)在在,從而贏得發(fā)展先機(jī)
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,聚精會神做好自有品牌增量提質(zhì)出發(fā),聚焦自有品牌培育這個核心目標(biāo),努力做好調(diào)整,堅(jiān)持走紅遼公司自身特色發(fā)展之路。
堅(jiān)決打贏扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)——紅遼公司面臨
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;130多家茶業(yè)“川軍”正式抱團(tuán)啟動大品牌培育。隨后,川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議辦公室啟動川茶品牌民主推選,并經(jīng)四川省有關(guān)部門同意,川茶集團(tuán)原創(chuàng)品牌“天府龍芽”被