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員《固定樣本客戶分析表》，制定《客戶指導書》。發(fā)揮三員信息對接、宏觀分析、微觀指導職能。根據(jù)庫存調(diào)查情況，臺北路轄區(qū)月存銷比2.0客戶28個，經(jīng)過一年的“全面
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一年的駐外生活體驗，不僅掌握當?shù)氐慕?jīng)濟運作方式和法律規(guī)范條件，而且了解當?shù)氐娘L土人情和文化習俗，力爭成為通曉當?shù)貒槊袂榈娜藛T，為三星集團將來在
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;由上級公司和中煙公司審批核實后，簽訂正式的年度銷售合同。只要客戶在一年之內(nèi)重點卷煙品牌銷售達到規(guī)定的數(shù)量，由中煙公司或商業(yè)公司另外附加獎勵?！?
7、開展重點卷煙品牌
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達到5500萬歐元，旗下?lián)碛袉T工620人，人數(shù)在同一年達到頂峰。公司也在如何提高效率上下功夫。所有生產(chǎn)車間都進行了現(xiàn)代化得改造，并配備了用于印刷和過濾嘴制造
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經(jīng)營還是要踏踏實實的，不能好高騖遠，不擇手段。記得有一年也是過中秋，當時我的店剛剛擴大店面，就想借雙節(jié)促銷來拉攏更多的人氣。我設(shè)計了一套促銷方案
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；還有利于原料的長期儲存和醇化。
煙葉發(fā)酵
復烤后未經(jīng)過一年以上貯存醇化的煙葉，統(tǒng)稱為新煙。新煙在品質(zhì)上存在著不同程度的缺陷，如青雜氣重
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定位、地域消費習慣、培育手段欠缺、競品競爭激烈等原因，半數(shù)以上新品均未能在轄區(qū)形成規(guī)模，市場反應(yīng)平淡，甚至有少數(shù)從引入到退出生命周期還不足一年，
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的，但每個人對違法吸煙的勸阻就能匯聚成強大的力量?！叭绻總€人一年能勸阻10次違法吸煙，這就很不簡單了?！?
她認為，對執(zhí)法部門不能苛求，但也必須有
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根據(jù)要求對該體系進行一年一度的內(nèi)審和管理評審，對其中的文件制度不符合項進行修改、補充或完善，但如何充分推動其落地運行尚沒有一個很好的解決辦法。安全生產(chǎn)標準化體系運行更多
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，香煙是一種很復雜的產(chǎn)品，其保質(zhì)期因存貯環(huán)境不同而存在很大差異，環(huán)境干燥可以存貯兩三年，而如果環(huán)境不好，連一年也無法存放。基于這些因素
