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監(jiān)督、反饋零售戶辦證是否符合合理化布局，有無違規(guī)，是否轉(zhuǎn)讓證件。專管人員重在監(jiān)督、反饋零售戶業(yè)態(tài)分類是否公平。送貨人員重在監(jiān)督反饋貨源分配是否合理、一線人員遵守和執(zhí)行卷煙銷
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，再烤成醇香，釋放出醇甜的煙草本香，充分釋放“烤出來的醇香”。其外觀設(shè)計(jì)統(tǒng)攬古今，立意布局平中見奇，彰顯出自然、成熟、金貴的品牌
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畢節(jié)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)煙葉原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的目標(biāo)，初步建立起現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的布局及以煙葉經(jīng)濟(jì)為支撐的社會主義新農(nóng)村建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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。
文化構(gòu)建：
對于前來辦證的每一個(gè)零售戶，都要熱心接待，詳細(xì)宣傳《煙草專賣法》等法律法規(guī)有關(guān)辦證的條件，特別要宣傳有關(guān)合理布局的相關(guān)規(guī)定。要讓
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，容量大且仍然保持了較高的增長勢頭，芙蓉王、玉溪、云煙等品牌的主力規(guī)格亦布局于此；500元、700元是傳統(tǒng)的高檔煙主要價(jià)區(qū)，也是中華的核心競爭
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，品牌發(fā)展有效引導(dǎo)基地建設(shè)的新機(jī)制初步建立。全國共落實(shí)基地單元149個(gè)，18家工業(yè)公司全部參與基地單元建設(shè)。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)扎實(shí)推進(jìn)。更加注重生態(tài)環(huán)境，合理調(diào)整開發(fā)布局
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域，建設(shè)中河惠民大道，合理規(guī)劃布局大農(nóng)作物及煙草輪作，煙水工程澤潤三農(nóng)。
2、整合體系資源，突出信息化引領(lǐng)作用。
統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)技術(shù)體系、信息化體系
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，團(tuán)體形象得以提升。
六、存在問題
一是優(yōu)化布局不合理及配方施肥不到位；二是大田管理不規(guī)范、下部煙早采不及時(shí)，三是煙農(nóng)分級水平殘差不齊與煙葉保管不到位
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，186座；農(nóng)機(jī)具464臺（套）。沿中河流域，建設(shè)中河惠民大道，合理規(guī)劃布局大農(nóng)作物及煙草輪作，煙水
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”。
穩(wěn)健的產(chǎn)品布局
作為超百萬箱品牌家族中唯一一個(gè)純一類煙和二類煙的大品牌，“利群”已經(jīng)形成了“休閑版”、“陽光版”、“經(jīng)典版”、“原生版”這四大具有代表性的產(chǎn)品系列。
“利群
