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,充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用,扎實(shí)推進(jìn)精益管理,進(jìn)一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。
通報(bào)指出,2013年1~9月份
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,其實(shí)質(zhì)就是要提高效率,減少浪費(fèi),就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
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階段工作扎實(shí),各項(xiàng)工作都取得了突破。四是規(guī)范性,各項(xiàng)目組在規(guī)范前提下,千方百計(jì)尋求提高效率的辦法。省局機(jī)關(guān)各處室不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計(jì)站在
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、嚴(yán)格規(guī)范、高效便民、熱情服務(wù),樹(shù)立良好的行政服務(wù)形象。
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整改方案與措施,層層分工,真抓實(shí)干,確保整改工作快速、及時(shí)、高效?!? 隨后,縣局(營(yíng)銷部)負(fù)責(zé)人結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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工作效率,促進(jìn)整體協(xié)作能力得到進(jìn)一步提升。三是夯實(shí)作風(fēng),進(jìn)一步明確目標(biāo)。要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”的工作作風(fēng),不等不靠,以高效
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煙物流高效率、低成本運(yùn)作,物流中心組織開(kāi)展“百日”費(fèi)用管理活動(dòng)。一是開(kāi)展“光盤行動(dòng)”。一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷,恒念物力維艱。物流中心發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展
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煙草在線專稿 黨的“十八大”后,新一屆中央政府大力倡導(dǎo)為人民服務(wù),在工作和生活中要方便群眾,高效、快捷為民辦實(shí)事、辦好事。如今,為群眾
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,促進(jìn)客戶服務(wù)、政策宣傳、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、品牌培育等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,提高客戶的盈利水平。
六是充分利用事件營(yíng)銷。利用婚、遷、升、學(xué)、會(huì)等事件開(kāi)展培育卷煙營(yíng)銷,推進(jìn)品牌
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和三標(biāo)體系的有效融合,要緊密結(jié)合提出問(wèn)題、意見(jiàn)建議,完善措施,加大整改落實(shí)力度,切實(shí)改進(jìn)和解決存在的問(wèn)題,推動(dòng)體系順暢高效運(yùn)行。六