為您找到相關(guān)結(jié)果 26613 篇
-
。2011年第一季度，“長白山（軟紅）”是全國唯一一款單季度銷量突破10萬箱的低焦油產(chǎn)品，并以較為明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢占據(jù)著全國8毫克/支以下的低焦油單
-
管理協(xié)議書》等一系列標(biāo)準(zhǔn)店管理規(guī)章制度，并以“三抓”為突破口，保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
一是抓培訓(xùn)。培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式，對(duì)卷煙陳列
-
現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐，面臨這種嚴(yán)峻考驗(yàn)，專賣管理工作必須自我突破、自我創(chuàng)新，走出一條適合自身發(fā)展的道路。
1、引進(jìn)市場管理新理念、新模式
縱觀目前專賣
-
;送貨戶數(shù)、送貨里程和送貨量）和送貨覆蓋的區(qū)域半徑，將完成送貨的時(shí)間盡可能規(guī)劃到8小時(shí)以內(nèi)；不突破送貨車輛一次性最大裝載量；盡量避開收費(fèi)站
-
國家煙草專賣局實(shí)施“走出去”和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”的戰(zhàn)略部署，按照姜成康局長對(duì)云南卷煙工業(yè)“在國際市場上要求新突破，處于領(lǐng)先地位”的要求，紅云紅河集團(tuán)積極加快海外
-
的突破口和著眼點(diǎn)，也是企業(yè)適應(yīng)新形勢、新情況和新環(huán)境實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整和發(fā)展的重要努力方向?？梢哉f，卷煙品牌培育與市場拓展正處于“大潮”涌動(dòng)階段，整個(gè)煙草企業(yè)以及卷煙零售
-
等方面的研究，解決對(duì)煙葉生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵技術(shù)問題，提高煙葉品質(zhì)和生產(chǎn)綜合效益。在煙葉生產(chǎn)科研上，著重考慮以下突破點(diǎn)：
一、烤煙新品種篩選
-
企業(yè)只要談管理必先提“對(duì)標(biāo)”，各公司也自認(rèn)為找到了管理創(chuàng)新的突破口。但隨著“千年不遇的寒冬”來襲，“對(duì)標(biāo)”一詞好像也隨著氣溫在冷卻，提的人少了。
那么
-
，整體推進(jìn)，全面突破。
（1）注重企業(yè)管理水平的全面系統(tǒng)提升。要堅(jiān)持以“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為中心的精細(xì)化管理理念為引領(lǐng)，切實(shí)提高精細(xì)化
-
不高，缺乏品牌核心競爭力等正在影響和制約著煙草行業(yè)前進(jìn)的步伐。要完全突破這一瓶頸，最為關(guān)鍵的就是打破現(xiàn)有品牌格局，按照國家局“卷煙上水平”整體規(guī)劃，
