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協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的良好局面。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變規(guī)念、增強(qiáng)素質(zhì)。區(qū)局（分公司）黨組把轉(zhuǎn)變規(guī)念、提高覺悟、增強(qiáng)素質(zhì)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的先導(dǎo)，采取各種形式
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平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結(jié)提煉，要善于變換角度進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提煉好的做法，反饋工作中存在的不足，推動(dòng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
提升協(xié)調(diào)能力。辦公室是協(xié)調(diào)
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服務(wù)站為載體，著力建立結(jié)構(gòu)扁平化、管理垂直化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、權(quán)責(zé)清晰化的卷煙營(yíng)銷服務(wù)基層組織，變分散管理為集成管理，崗位設(shè)置精細(xì)高效、責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)清晰明確
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注重規(guī)范管理，以規(guī)范為前提提高效益，保證企業(yè)健康運(yùn)行；四是更加注重品牌培育，尤其要結(jié)合光明市場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)消費(fèi)者和零售戶的特點(diǎn)
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;把握活動(dòng)各個(gè)階段的切入點(diǎn)和聚焦點(diǎn)，確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。市局（公司）黨組成員選擇1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部和區(qū)局、公司作為教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，深入聯(lián)系點(diǎn)26次
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;高效率、快節(jié)奏地抓好落實(shí)，多為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
寬心：做到懂感恩、正確看待成長(zhǎng)進(jìn)步。培養(yǎng)良好的心態(tài)，
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，打造卓越煙區(qū)的步伐更加堅(jiān)實(shí)。三是一流基礎(chǔ)管理持續(xù)推進(jìn)。把創(chuàng)優(yōu)與“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，形成了嚴(yán)格的規(guī)章制度、高效的業(yè)務(wù)流程、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息
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次。
任何管理，如果運(yùn)用得當(dāng)，這就能提高效率，增加管理，如果大家都淡泊了，無論是誰也難以取得成效。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，需要的適宜
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登記。進(jìn)一步完善法制審查的基礎(chǔ)管理制度和公文流轉(zhuǎn)程序，做到目標(biāo)一致、分工負(fù)責(zé)、流轉(zhuǎn)順暢、規(guī)范高效，為“依法行政、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保嚴(yán)格規(guī)范
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作用；優(yōu)化品牌與市場(chǎng)相適應(yīng)的時(shí)差，高效滿足片區(qū)客戶對(duì)于品牌的特殊需求，從重銷量向育品牌轉(zhuǎn)變，打開市場(chǎng)接受品牌的新通道；優(yōu)化各項(xiàng)政策方針對(duì)于零售戶
