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;切實(shí)增強(qiáng)公開(kāi)活力，保障職工群眾的“四權(quán)”落實(shí)。三是各職能部門(mén)預(yù)審組成員要對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)收集提報(bào)的公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、全面性嚴(yán)格把關(guān)，確保公開(kāi)工作的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效和有序
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，體現(xiàn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)以來(lái)樂(lè)山煙草更加務(wù)實(shí)、更加高效的工作作風(fēng)，帶給了中區(qū)煙草全體員工全新的工作思路，引導(dǎo)大家積極思考、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升素質(zhì)、勇于當(dāng)擔(dān)，為
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、便民服務(wù)、規(guī)范高效的原則，不斷優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃，促進(jìn)“卷煙上水平”。
六是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，深化規(guī)范管理。加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理，改變以往
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每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范基建工作流程，營(yíng)造公開(kāi)、公正的建設(shè)環(huán)境，實(shí)施“規(guī)范工程、廉潔工程、陽(yáng)光工程、質(zhì)量工程、樣板工程”。以建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效工程為目標(biāo)
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;站起來(lái)能講、坐下來(lái)能寫(xiě)、蹲下去能幫、交事情能辦。
三是在專賣(mài)管理上高效創(chuàng)新。結(jié)合地市級(jí)局創(chuàng)優(yōu)工作及行業(yè)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前專賣(mài)管理工作的新定位、新目標(biāo)、新任務(wù)
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自身的加工規(guī)模相匹配，排在全國(guó)前列。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新體制機(jī)制、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高效率降低成本
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勤儉節(jié)約思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)，在分公司范圍內(nèi)樹(shù)立了扎實(shí)干事、勤儉高效的良好作風(fēng)，分公司在卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、品種純化、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等各環(huán)節(jié)工作中做到了專題教育活動(dòng)的深入開(kāi)展
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;確保事前、事中、事后各個(gè)階段監(jiān)管內(nèi)容到位、責(zé)任到人，真正實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。
三要以“開(kāi)展好兩個(gè)教育、抓好基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為主題，確保各項(xiàng)工作高效高質(zhì)運(yùn)行。以學(xué)習(xí)貫徹
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;建設(shè)一個(gè)“高效、生態(tài)、安全”的中國(guó)煙草品系，與國(guó)際煙草“英式卷煙”、“美式卷煙”具有明顯的區(qū)別和不同的特色，在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)作用的煙草。這就是我們追趕的目標(biāo)，
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的重要內(nèi)容，注重培訓(xùn)方式的綜合運(yùn)用和豐富創(chuàng)新，注重對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的深入應(yīng)用，以高效實(shí)用的客戶培訓(xùn)推進(jìn)客戶素質(zhì)與能力整體提升，加快傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代卷煙零售終端
