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、品牌培育四個方面為主的制度文件，搭建好了企業(yè)發(fā)展必不可少的上層制度平臺。
這里，有一個小小的插曲。由于創(chuàng)立伊始，“1532”岱岳區(qū)分公司配備的車輛還沒有到位
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出眾，大家心服口服。為此，營銷部門專門召開會議，請孫月蓓講授自己的工作經(jīng)驗，跟同事分享品牌培育技巧。
就這樣，孫月蓓扎根行業(yè)
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收集零售戶的信息，與山東中煙威海區(qū)域一起探討精準(zhǔn)營銷，把百縣“泰山”聯(lián)誼活動做到極致。2013年，“泰山”品牌培育建功立業(yè)活動也在威海開展得如火如荼
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）榮獲了2012年度全省煙草系統(tǒng)品牌培育建功立業(yè)獎。五是加強(qiáng)薪酬改革的探索。實行了定崗、定員、定薪的三定原則，在相應(yīng)的崗位實行相對應(yīng)的技能評聘，2012年
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，協(xié)商制定月度銷售目標(biāo)，提高零售戶對“泰山”品牌的培育能力和經(jīng)營積極性。煙臺區(qū)域還把零售戶維護(hù)與新商盟密切結(jié)合，借助信息化優(yōu)勢實施信息采集、市場分析、在線溝通、網(wǎng)上
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上維護(hù)和凈化了中國的卷煙市場。
其次，物流、信息化建設(shè)對品牌培育的強(qiáng)有力的支撐。
在墨西哥，由于RGD卷煙品牌實力還相對弱小，所以無法建立獨(dú)立的物流
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，“紅塔山”、“白沙”、“云煙”這3個重點(diǎn)品牌的年銷量規(guī)模均高達(dá)300萬箱左右。整體來看，“532”品牌發(fā)展目標(biāo)在經(jīng)歷了3年左右時間的品牌培育之后，在2012年取得
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，三項費(fèi)用率下降明顯。品牌培育成效顯著，“金圣”煙銷售增幅較大，低檔煙銷售下降幅度低于全省平均水平7.25個百分點(diǎn)，市場價格基本穩(wěn)定、庫存基本合理、低檔煙
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（公司）工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一主要任務(wù)，以推進(jìn)“終端建設(shè)?結(jié)構(gòu)提升”年活動為契機(jī)，通過狠抓品牌培育工作，
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經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，消費(fèi)者購買力增強(qiáng)，卷煙消費(fèi)自然水漲船高；另一方面品牌培育“提升結(jié)構(gòu)”的導(dǎo)向，加快了卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的得升，零售客戶及
