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守法經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力機(jī)制，在市場(chǎng)守得住、控得住、引導(dǎo)好上有新突破。
二要?jiǎng)?chuàng)造新亮點(diǎn)，拓展“新零售”。按照“一年攻堅(jiān)求突破、兩年鞏固出樣板，三年提升創(chuàng)優(yōu)秀”的總要
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訂貨，聚合商品生產(chǎn)廠(chǎng)商集中供貨，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)。江西省非煙電商業(yè)務(wù)剛滿(mǎn)一年.如何總結(jié)行業(yè)內(nèi)外已有經(jīng)驗(yàn)，融合新零售
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多余場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“金圣”煙銷(xiāo)量成倍增長(zhǎng)，2018年1一9月份金圣總銷(xiāo)量2859箱，同比增長(zhǎng)37%，達(dá)到去年一年的總銷(xiāo)量，其中金圣
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，查找上饒煙草存在的差距，并提出建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的具體措施。
2018年江西省局工作報(bào)告指出，要按照“一年攻堅(jiān)求突破，兩年鞏固出樣板，
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;更多采取緊跟策略和補(bǔ)缺策略，落入品牌延伸陷阱。
? ? 生命周期短暫。2012—2015年，均存在上市第一年即停產(chǎn)的新品，上市第2~4年更是停產(chǎn)高峰期
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要將其大力發(fā)展的桑蠶養(yǎng)殖擺在第一個(gè)來(lái)說(shuō)。而在記者連續(xù)采訪(fǎng)了幾個(gè)桑蠶養(yǎng)殖村組之后，卻意外發(fā)現(xiàn)了一個(gè)感人的事：兩位來(lái)自荔波縣城的駐村扶貧干部，不惜背著一年虧損40余萬(wàn)元
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和支撐，從而贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得客戶(hù)，維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)體制。
在今年全省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）工作會(huì)議上，周恩海局長(zhǎng)代表省局黨組發(fā)出了“一年
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，推動(dòng)各項(xiàng)工作一年一步，年年有進(jìn)步。
今年，山東省局（公司）黨組再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，不斷
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包谷、洋芋，收入都不高，還是種煙能找錢(qián)。”
“還是種煙能找錢(qián)”，這是農(nóng)學(xué)軍最直接的感受。對(duì)煙農(nóng)而言，一年的種植收益就能實(shí)現(xiàn)脫貧愿望。然而
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二、當(dāng)前存在哪些問(wèn)題。
如今已是五月份了，一年三分之一強(qiáng)的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，我們?cè)诮谝舱J(rèn)真進(jìn)行了市場(chǎng)走訪(fǎng)和反思總結(jié)，查找了一些我們切實(shí)存在的突出
