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，班子貫徹“實(shí)干、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”總體要求，聚焦“搏一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)”目標(biāo)定位，立足實(shí)際研究提出了不斷提升“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣管理、物流配送、基礎(chǔ)管理
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，要“種好責(zé)任田”，立足市場(chǎng)化取向改革，從零售終端建設(shè)入手，從品牌培育入手，從提升服務(wù)質(zhì)量入手，共同發(fā)力，
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，不能只立足于小圈圈，這樣才能把生意做得長(zhǎng)、做得久，樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)形象。有的零售客戶認(rèn)為，咱這是村頭店，把這個(gè)小村子里的人“侍候
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。對(duì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍重視不夠，缺乏對(duì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)的力度，鼓勵(lì)政策缺失，也沒(méi)有建立足夠有效的利用內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍力量的制度體系，導(dǎo)致內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍呈現(xiàn)散亂的書面
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;才是卷煙零售戶的立足之本。特別是春節(jié)期雖然卷煙銷售活躍，但是零售戶一定要自覺(jué)守法，這也是培育零售戶自身信譽(yù)、考驗(yàn)零售戶法紀(jì)意識(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，不容半點(diǎn)疏忽
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到哪里訂煙去？還有的零售客戶只在節(jié)前儲(chǔ)備緊俏品牌卷煙，要知道，春節(jié)銷售量大、結(jié)構(gòu)高、需求面廣，零售客戶要抓好緊俏品，立足常銷品
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理念，立足崗位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。全市系統(tǒng)先后組織開(kāi)展了煙葉分級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽、卷煙營(yíng)銷人員技能培訓(xùn)、專賣管理人員技術(shù)比武，參訓(xùn)人員達(dá)到300余人次，干部職工的業(yè)務(wù)
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;并以此促進(jìn)自己思維的持續(xù)活躍、思想的持續(xù)解放和思路的持續(xù)開(kāi)闊，使自己不僅知其然、更知其所以然。善于創(chuàng)新，就是要自覺(jué)查找問(wèn)題，深入研究問(wèn)題，立足
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良好的區(qū)域零售商，無(wú)論是樂(lè)城超市、香江百貨還是金好來(lái)，無(wú)不是以社區(qū)立足，從商品和服務(wù)上去做足文章。比如香江百貨在湖南衡陽(yáng)這樣一個(gè)三線城市，13家
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特約網(wǎng)絡(luò)店標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
立足市場(chǎng)實(shí)際，從客戶服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面入手，降低自身利潤(rùn)空間，讓利消費(fèi)者。通過(guò)綜合運(yùn)用完善管理機(jī)制和多種營(yíng)銷服務(wù)理念、實(shí)施精益化
