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開發(fā)出新的符合時代特征和滿足員工需要的激勵模式，才能解放和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造活力，保證煙草企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷創(chuàng)新突破，并把這種創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)化成新的競爭力
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接受的外部信息中，85%來自于視覺。因此，色彩對于營造購物環(huán)境的氛圍具有重要作用。店面色彩要和諧、符合零售店的個性特點。經(jīng)營場所內(nèi)的燈光設(shè)備是保證光源充足的一個重要組成部分
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，9位報名者均符合報名條件。
雖然只有一個競選職位，在寧明煙草39位普通員工當(dāng)中卻有9個人競選，充分體現(xiàn)了寧明煙草員工的上進心。在競選者中，有在基層
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工作都要符合規(guī)定及要求，不能自以為是，隨心所欲。
3、必須處理到位。對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)問題，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，對責(zé)任人必須處理
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青少年吸煙?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》也規(guī)定，中小學(xué)校周圍不得設(shè)置卷煙零售點。由此看來，在中小學(xué)校周圍賣煙，是不符合煙草專賣法規(guī)定的。希望引起煙草局高度重視
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指定的點和路線去調(diào)研，同時，可以根據(jù)情況隨時查看現(xiàn)場，隨時跟基層的任意員工進行座談交流。如此，調(diào)研可能會更加符合實際，也更能
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，實現(xiàn)準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)采集分析，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量控制。
第二，要加強質(zhì)量體系建設(shè)。要以行業(yè)內(nèi)、外審核為契機，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行認真整改
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商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、資金能力、人員素質(zhì)等方面綜合衡量是否符合合理布局要求，狠抓證件后續(xù)管理，增強客戶自律意識，切實將煙草專賣零售許可證作為國家煙草行政主管部門賦予
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;達到職業(yè)目標(biāo)提供平臺，符合企業(yè)發(fā)展對人才的需要；二是樹立“德才兼?zhèn)洹钡挠^念，做到以德取人、以才用人、德才兼?zhèn)?#xff0c;重視員工才能的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和重用
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煙草專賣局（公司）及時成立了機構(gòu)，制訂出臺了符合宜賓實際的管理辦法以及規(guī)劃和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2009年，市委、市政府又從煙葉稅中提取了2個點用作
