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在行業(yè)“三大課題”引領(lǐng)下，尋找企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;發(fā)現(xiàn)企業(yè)追趕目標(biāo)，已經(jīng)成為煙草行業(yè)謀劃和推動企業(yè)改革發(fā)展的方向。
2013年，崇左市公司提出了要不
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志愿者協(xié)會，舉辦愛心匯演社會幫教活動。2013年3月17日，50余名志愿者協(xié)會會員來到山東省鄆州監(jiān)獄，為服刑人員舉辦了一次愛心匯演，用愛心來溫暖
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話也很樂意。從此之后，這位顧客每次來店里至少買3條了，而且還成為我的固定回頭客。
2013年10月初，一位外地游客到我店里來買天柱山特產(chǎn)，像
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，到2013年已經(jīng)舉辦了23屆。但據(jù)《羅馬體育報》報道稱，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，菲莫公司決定從2014年開始取消掉這個推廣項目。副總裁Maurizio Arrivabene表示
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不同目標(biāo)價位市場上領(lǐng)先優(yōu)勢或競爭優(yōu)勢的確立。
“芙蓉王（硬藍(lán)）”：老規(guī)格升級的代表作
2013年，“芙蓉王”實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模接近160萬箱
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;贏得了方圓附近新老顧客的好評。
2013年的冬季，一個杜康白酒廠家來店找我總經(jīng)銷。當(dāng)時家人都反對，勸我說資金短缺不要做。但是我仔細(xì)盤算了一下，要做這種白酒
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煙草在線專稿 引：2013年，“中華”實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)120萬箱以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入高達(dá)1300億元以上；作為效益主導(dǎo)型品牌的價值標(biāo)桿
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生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出，涉及管理、財務(wù)、專賣、營銷服務(wù)等各方面，使企業(yè)效益最大化。
2013年8月，國家局下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)
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品牌的品牌發(fā)展的支柱、主心骨。
以“中華”為例，2013年，“中華”實(shí)現(xiàn)銷量高達(dá)120萬箱以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入高達(dá)1300億元，“中華”總
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;新增使用自主掌控的香原料60余種，減少或替代近30種成分不清、效果不明顯的香精香料。另據(jù)2013年國家局推進(jìn)香精香料公開招標(biāo)采購前的統(tǒng)計表明，“中華”、“黃鶴樓”等5個
