為您找到相關(guān)結(jié)果 28114 篇
-
;延伸服務(wù)內(nèi)容，提升客我粘性度。
六是開(kāi)展精準(zhǔn)卷煙配送，提升客我信任度。通過(guò)精準(zhǔn)卷煙配送工作的深入探索，縮小卷煙配送時(shí)間誤差，加強(qiáng)物流
-
店、娛樂(lè)場(chǎng)所、物流集散地等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位開(kāi)展重點(diǎn)檢查，對(duì)銷(xiāo)售假私非卷煙、非法收購(gòu)卷煙、非法攜帶（販運(yùn)）卷煙等違法違規(guī)行為和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行治理
-
口、貨運(yùn)站等物流環(huán)節(jié)，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
三是了解送貨車(chē)組送貨的到位情況，嚴(yán)防出現(xiàn)“一店多證”、“虛擬客戶”、“證址不符”的問(wèn)題；嚴(yán)查內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
-
）共下達(dá)2份質(zhì)詢函以及3份內(nèi)管信息溝通單。各縣市局（分公司）制定完善了營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管監(jiān)管體系。
-
，明確“5的倍數(shù)”訂單模式活動(dòng)目的、實(shí)施內(nèi)容。成立“5的倍數(shù)”訂單模式活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題工作布置會(huì)，加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，明確營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息
-
員要及時(shí)向物流人員進(jìn)行詢問(wèn)，將市場(chǎng)中可能出現(xiàn)的代訂卷煙、一戶多證、證戶不符的情況及時(shí)進(jìn)行記錄，并聯(lián)合專(zhuān)賣(mài)部門(mén)進(jìn)行核查。及時(shí)對(duì)卷煙落地、落戶銷(xiāo)售情況進(jìn)行監(jiān)控，
-
安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、安全預(yù)算等工作，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。五是開(kāi)展以卷煙物流中心和煙葉倉(cāng)庫(kù)為核心的專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估工作，突出消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、“兩煙”倉(cāng)儲(chǔ)
-
網(wǎng)絡(luò)化、信息化、低利潤(rùn)及有人從事和借助現(xiàn)代物流體系運(yùn)輸?shù)刃碌那闆r變化，就如何切實(shí)有效提升監(jiān)管效果制定策略。
一是督促卷煙銷(xiāo)售人員做好貨源分配，并對(duì)投放市場(chǎng)的卷煙銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤
-
的安全檢查。
多層次。通過(guò)公司、區(qū)域、部門(mén)、班組四個(gè)層面開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)物流、建構(gòu)筑物、應(yīng)急設(shè)施、保衛(wèi)措施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
多視角。公司邀請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)安全
-
。對(duì)九江煙草新物流中心建設(shè)工程，及相關(guān)縣局的各類(lèi)已建、在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查，凡不符合“三同時(shí)”要求的立即停止施工進(jìn)行整改。加強(qiáng)節(jié)日期間施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
