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的理念和行為，構(gòu)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、增效工作準(zhǔn)則為指導(dǎo)，形成了企業(yè)員工統(tǒng)一的思想和行為，形成了具有自己特色的管理優(yōu)勢(shì)，形成
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的溝通，讓他們及時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展方向，隨時(shí)掌握企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并為他們針對(duì)性地提供卷煙經(jīng)營(yíng)增效配套方案，力爭(zhēng)讓這一群體與行業(yè)、與企業(yè)達(dá)到“發(fā)展
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辦一位負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)?！? 以富民工程為依托，山東省局（公司）圍繞“提質(zhì)、減工、降本、增效”目標(biāo)，全面推進(jìn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化
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，就需要基層法治人員在實(shí)踐中探索，建立完善新的法治工作體系。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作是未來(lái)一段時(shí)間煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要手段，在這一重要舉措落實(shí)的過(guò)程中
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，煙農(nóng)收入5.2億元，實(shí)現(xiàn)煙稅1.1億元，農(nóng)民人均增收395元。洛南烤煙很好地帶動(dòng)洛南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民致富，農(nóng)業(yè)增效
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，求得煙區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。在特色定位上，“突出濃香”既是上級(jí)要求也是盧氏煙葉的突出特點(diǎn)。在技術(shù)路線方面，重點(diǎn)是落實(shí)有利于推進(jìn)煙葉保收、穩(wěn)收、提質(zhì)、增效的“五項(xiàng)
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管理水平。
基層煙站是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)服務(wù)重要窗口。沒(méi)有基層煙站提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，煙農(nóng)要想實(shí)現(xiàn)降本增效，是不容易做到的，因?yàn)榛鶎訜熣臼锹?lián)系煙農(nóng)的橋梁紐帶
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和行為，構(gòu)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容。以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展、增效工作準(zhǔn)則為指導(dǎo)，形成了企業(yè)員工統(tǒng)一的思想和行為，形成了具有自己特色的管理優(yōu)勢(shì)，形成
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，突出以“降本增效”的物流管理主線，大力開(kāi)展物流員工的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在人員管理上突顯人性化、日常管理上保持長(zhǎng)效化、基礎(chǔ)管理上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，才能提升物流作業(yè)
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和低危害作為首要任務(wù)，把提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率作為主要目標(biāo)，把增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)作為基本要求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)
