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,主要原因是因為省內(nèi)外五類煙的供應(yīng)量急劇減少,如富健獅、前門(軟)等等,導(dǎo)致五類煙同比環(huán)比下降最為明顯。
三、品牌培育方面
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·紅雙喜”品牌提供源源不斷的發(fā)展動力。
“雙喜·紅雙喜”品牌“喜”文化的跨越階層性支撐起品牌形成覆蓋精品、中高檔、高端卷煙的多梯度品牌布局;“喜”文化的普適性又體現(xiàn)到了品牌培育
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是毋庸置疑的,它的準確性能讓公司決策層客觀地把握市場需求,不斷提高預(yù)測水平,對煙草公司的貨源投放、品牌培育起到了參謀作用;采集到的數(shù)據(jù)及時上傳有時
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的銷售經(jīng)理雷杰欣喜地說:“窗口市場建設(shè)啟動以來,我們的品牌培育工作有了全新的平臺,市場調(diào)控更加到位了?!? 遠遠望去,樂山煙草打開的這扇窗口
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口碑效應(yīng)帶動滿天星·黃鶴樓的市場拓展與品牌培育,盡快實現(xiàn)黃鶴樓品牌在30元價位市場的重點突破。經(jīng)過幾年來的市場檢驗,無論是在省內(nèi)市場還是在省外市場,珍品都已
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銷售渠道的控制能力,為品牌培育、卷煙銷售提供可靠的市場保障,才能不斷提升企業(yè)的盈利能力和競爭實力。相關(guān)研究表明,客戶忠誠度每提高5個百分點,能為
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中;培訓(xùn)大會上,既講專賣法制,也傳授賣煙生意經(jīng),既強調(diào)品牌培育,又引導(dǎo)守法經(jīng)營、效益經(jīng)營,深受他們的普遍歡迎和稱贊
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都在放假,就等2013年1月1日的到來,全心準備開門紅。
老煙斗:明年卷煙銷售,品牌培育的難度進一步加大哦,《中國煙草控制
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,對于其在經(jīng)營活動中所遇到的問題,我們也要積極予以幫助和解決。這部分零售客戶文化層次、接受能力強、宣傳能力也好,客戶經(jīng)理多多開展品牌培育和營銷策略指導(dǎo)
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要求,制定諸如客戶經(jīng)理入戶走訪制度、轄區(qū)業(yè)戶分類機制、營銷服務(wù)糾偏制度、業(yè)戶信息反饋制度以及品牌培育制度等一系列切實可行的、極具規(guī)范性的機制與制度。這些機制與制度應(yīng)當落實到客戶經(jīng)理營銷服務(wù)