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，不能急功近利，要實事求是，做到說到做到，并讓消費(fèi)者去感受到你的誠心，一次、兩次后消費(fèi)者就會理解你、尊重你，最終轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動
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，并努力取得其理解和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙零售戶的監(jiān)督管理，促進(jìn)市場規(guī)范有序發(fā)展?！? （二）打。內(nèi)管部門與專賣稽查部門要有效配合
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;往往會在微博、微信中曬一曬，這樣就可以繼續(xù)引發(fā)關(guān)注，最終促進(jìn)了整個產(chǎn)品的銷量。
在這里，我們先看一下對于輿論領(lǐng)袖的理解。在傳統(tǒng)傳播學(xué)領(lǐng)域，
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成為一次“無用功”。
為讓職工更深入地理解、傳播精益思想，廣州市局（公司）開展多元培訓(xùn)，積極導(dǎo)入精益理念。他們在網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中增加《精益思想導(dǎo)入
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組織對安全的重視程度往往因為事故的推動。在煙草商業(yè)企業(yè)這一非高危行業(yè)，事故發(fā)生率較低，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，難免會讓一些基層實際操作人員理解為一種“務(wù)虛”的負(fù)擔(dān)
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了紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠員工與煙機(jī)的“人機(jī)情緣”。
“過去我們對設(shè)備管理的理解就是設(shè)備臺賬管理和設(shè)備維修，把設(shè)備管理人員當(dāng)做救火隊，對設(shè)備管理的基礎(chǔ)保障作用認(rèn)識不足。現(xiàn)在
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人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位，分級技術(shù)水平參差不齊，對標(biāo)準(zhǔn)的理解程度有偏差，對標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行存在誤區(qū)，致使煙葉分級過程中等級界定不清，出現(xiàn)混色
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觀念、營銷理念的嬗變，并對廣大煙草人的生產(chǎn)實踐帶來深遠(yuǎn)影響。
下面我想先舉兩個煙草微博的運(yùn)營案例，以案例的形式理解一下煙草人的營銷智慧。我個人覺得，這兩個
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作用，一方面，不理性的網(wǎng)民，是風(fēng)險的跟隨者、支持者、壯大者，起到負(fù)面助推作用，一方面理性的網(wǎng)民，又是事件的合理解釋者
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，是一脈相承的。新發(fā)展觀明確把以人為本作為發(fā)展的最高價值取向，就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，就是要把不斷滿足人的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展，作為發(fā)展
