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，比亞迪電子擁有和思摩爾競爭的實力，由于電子煙行業(yè)仍處于發(fā)展早期，格局未定，競爭激烈，比拼的是廠商對核心技術(shù)的理解，
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許可證管理會議精神，準(zhǔn)確理解和把握“放、管、服”工作內(nèi)涵，積極部署開展零售許可證合理容量調(diào)研、開展中小學(xué)周邊零售戶有關(guān)情況調(diào)研，對已完成的合理布局規(guī)劃進行全面評估
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，最終獲得客戶的理解與支持，而這種溝通，自然是復(fù)雜的、多回合的，需要客戶經(jīng)理具備充分的人文溝通的技巧。第二、要抓住零售終端建設(shè)的發(fā)力點。指導(dǎo)客戶經(jīng)營
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;煙草“新零售”到底是什么呢？換言之，煙草“新零售”可以理解為我們已經(jīng)在推廣運用、為各位所熟知的“三個平臺“和”五類終端”下的店鋪管理，實現(xiàn)將“流量”變現(xiàn)
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》、對運輸管理解釋的《煙草專賣準(zhǔn)運管理辦法》、對零售許可證具體實施解釋的《煙草專賣許可證管理辦法》等一系列法律法規(guī)構(gòu)成了現(xiàn)階段的煙草專賣法律體系。 煙草行政執(zhí)法就是指煙草專賣執(zhí)法人員按照《煙草專賣法
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，不斷進行創(chuàng)新，創(chuàng)新流程、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，通過創(chuàng)新，促使企業(yè)人員能很快融入到企業(yè)的文化當(dāng)中，接受、理解企業(yè)文化、認同企業(yè)文化、自覺約束
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他們的理解和支持，對于中小學(xué)、少年宮等未成年人集中區(qū)域周邊銷售電子煙產(chǎn)品的實體店勸導(dǎo)其下架相關(guān)產(chǎn)品。三是開展電子煙實體店全面檢查，嚴肅查處向未成年人售賣電子煙行為
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”贏企業(yè)未來“要把‘一部手機種好煙’作為今后煙葉工作的‘武器’和‘工具’，始終堅持以煙葉業(yè)務(wù)為主線，全面深入?yún)⑴c系統(tǒng)建設(shè)，此外，要正確理解‘一部
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，并非只是讓煙民“惡心”那么簡單，在東方人的理解中，這更多的是對抽煙人的一種不禮貌，甚至是不尊重。中國自古以來是“禮儀之邦”，表達情感比較
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;這一點很容易理解。云南是“世界五大黃金煙葉產(chǎn)區(qū)”之一，而玉溪是其中的核心產(chǎn)區(qū)，是中國最有名的“煙葉之鄉(xiāng)”。早在上世紀(jì)二十年代，玉溪地區(qū)引進、栽培優(yōu)良煙種“大金
