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;后來(lái)的顧客自然不愿意用沾上別人唾液的煙斗吸煙,就將煙斗管的前一段給折斷,一來(lái)二去,原來(lái)的長(zhǎng)煙斗越來(lái)越短,最終只能棄用。煙斗制造商們看見(jiàn)自己的心血
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自然地會(huì)放棄電子煙業(yè)務(wù)。不過(guò)對(duì)電子煙品牌來(lái)說(shuō),煙草公司只是承接了“供貨”這一項(xiàng)職能,而終端培育、市場(chǎng)開(kāi)拓、售后維護(hù)依舊需要大量投入。在煙草行業(yè),這些職能由
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更好地幫助他們降低成本,提高收益,積極性自然高漲。以煙農(nóng)的實(shí)際需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),提質(zhì)增效的信念放在心里,就能有更多切實(shí)可用的創(chuàng)新成果。把
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;導(dǎo)致訂單失敗,流失貨源。有話(huà)說(shuō),逆水行舟,不進(jìn)則退。一個(gè)季度如果出現(xiàn)兩三次訂貨失敗,訂貨檔位自然下降,直接影響訂煙數(shù)量和訂貨寬度
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便宜很多,同時(shí)貨源充足。如此好事,對(duì)于求購(gòu)者來(lái)說(shuō)自然極具吸引力,可商家所售賣(mài)的這款酒到底靠不靠譜呢?這樣的問(wèn)題,也同時(shí)出現(xiàn)在重慶市
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較少的時(shí)候,自然不能對(duì)消費(fèi)者提供豐富價(jià)值,形成有效的吸引,也就是說(shuō)零售終端需要對(duì)單個(gè)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的價(jià)值感。比如,煙酒零售終端雖然主營(yíng)煙、酒兩種
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較少的時(shí)候,自然不能對(duì)消費(fèi)者提供豐富價(jià)值,形成有效的吸引,也就是說(shuō)零售終端需要對(duì)單個(gè)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的價(jià)值感。比如,煙酒零售終端雖然主營(yíng)煙、酒兩種
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凹凸不平,總要小心腳下打滑??梢韵胂?#xff0c;當(dāng)初還是土路時(shí),這路有多難走了。路修好了,人們對(duì)村里衛(wèi)生環(huán)境的要求自然也就高了。偶爾,路上也會(huì)看
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有一系列控?zé)熞?guī)定,同時(shí)學(xué)生管理起來(lái)也更容易,效果自然更好。記者:為什么校園控?zé)熐闆r更好,還要抓校園控?zé)熌?#xff1f;廖文科:青少年
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;自然災(zāi)害頻發(fā),客戶(hù)分散,語(yǔ)言復(fù)雜;目的地不同,卻有著同樣的目的——零差錯(cuò)、高效率,完成卷煙配送任務(wù)。他們走過(guò)無(wú)數(shù)的日與夜,