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。車間以降低質(zhì)量翻箱、提高成品得分為主線，及時匯總各類質(zhì)量信息、梳理典型質(zhì)量問題，加快短板問題反饋及解決速度，及時對問題解決效果進行跟進，最終實現(xiàn)
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，幫助營銷人員轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識及對行業(yè)改革政策的把握能力。對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求對自身問題進行深入分析，深挖問題根源、梳理工作短板，對下步整改提升
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自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，有效制定整改措施。
三是查缺補漏，及時整改到位。結(jié)合自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，對存在的短板和不足及時進行
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，定期通報整改不力的部門。舉一反三、未雨綢繆，與各項基礎(chǔ)工作相結(jié)合，集中解決基層管理工作中存在的共性問題和管理短板，確?；鶎庸芾碓\斷工作取得實實在在
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，著力補齊卷煙工廠兩化融合、智能制造短板，不斷夯實信息化基礎(chǔ)建設(shè)，推進兩化深度融合，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
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信息安全員和系統(tǒng)安全員、啟用新VPN設(shè)備、監(jiān)測軟硬件運行狀態(tài)等，不斷改善網(wǎng)絡(luò)安全薄弱環(huán)節(jié)、補齊網(wǎng)絡(luò)安全短板?！ ??
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，使卷煙非法流通無處遁形。
三是緊盯網(wǎng)絡(luò)售煙，補齊監(jiān)督管控短板。密切關(guān)注利用微信、QQ等自媒體售假售私行為，加強證據(jù)收集固定、強化整體聯(lián)動出擊、深追網(wǎng)絡(luò)
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;做細做實客戶拜訪準(zhǔn)備工作。利用SWOT矩陣分析工具，深入分析客戶、市場、品牌三個維度，找準(zhǔn)客戶卷煙經(jīng)營中的短板，有針對性地制定個性化客戶拜訪服務(wù)策略
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核對平臺線上操作情況；抽查各支部黨建作業(yè)指導(dǎo)書落實記錄，幫助其梳理短板，明確改進措施。另一方面，查“三會一課”融入中心、推動改革發(fā)展實不實。做到
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操作、強業(yè)務(wù)素質(zhì)、增隊伍活力為目標(biāo)，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化營銷隊伍。
一是以持續(xù)提升營銷人員經(jīng)營指導(dǎo)能力為中心。圍繞“抓培訓(xùn)、補短板、促攻堅”總要求，采取集中輪訓(xùn)
