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追究屬于生產(chǎn)商方面的責(zé)任，并且通過(guò)此次糾紛找出不足，吸取教訓(xùn)，不讓同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。
該承擔(dān)時(shí)就承擔(dān) 不做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”
廣西壯族自治區(qū)全州縣零售客戶(hù)
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，就連一直宣稱(chēng)不做商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)科也坐不住了。英國(guó)零售巨頭TESCO集團(tuán)首席執(zhí)行官特里·萊希也透露，未來(lái)5年內(nèi)TESCO將在中國(guó)投資20億英鎊，到2016年在中國(guó)建設(shè)80
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急功近利，每每得不償失。就要立足實(shí)際、結(jié)合實(shí)情，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、鼓實(shí)勁、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，力戒走馬觀花，不做
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;不做酒店等死”的怪圈再次在白酒行業(yè)循環(huán)上演，迫于壓力，部分白酒品牌希望繞過(guò)酒店這道高門(mén)檻，轉(zhuǎn)而從名煙酒店著手，以此撬開(kāi)市場(chǎng)缺口，
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自己搭建一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。
想法一旦形成，憑著年輕人的激情，我毅然向廠里提出辭職。
起初，老公埋怨我：“放著穩(wěn)定的工作不做，
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。因此，希望我們的零售客戶(hù)朋友，在平時(shí)多學(xué)習(xí)一些理財(cái)知識(shí)，并在經(jīng)營(yíng)中做到“該出手時(shí)就出手”，盡量不做財(cái)富的“守財(cái)奴”。通過(guò)用好、用活手中的資金
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沒(méi)問(wèn)題，讓店主再好好看看。就在這時(shí)，他的同伴趁店主不注意，將卷煙調(diào)了包，并對(duì)付錢(qián)的男子說(shuō)：“算了，這人有生意不做
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相同的窘境的“終端失效”，終端的做與不做成了擺在本土企業(yè)面前的兩難選擇上。
銷(xiāo)售終端對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性顯而易見(jiàn)。如果沒(méi)有終端，營(yíng)銷(xiāo)就成了無(wú)本之木，什么樣
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在模式上，商業(yè)地產(chǎn)流水倒扣模式自己不承擔(dān)庫(kù)存，相應(yīng)對(duì)貨沒(méi)有控制權(quán)，而不做庫(kù)存在線(xiàn)上根本沒(méi)法玩。另一方面，美韓傳統(tǒng)巨頭的信息化基礎(chǔ)
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，而做不到想不抽煙就不抽煙。
康德說(shuō)，自由即是自律。換言之，自由不是想做什么就能做什么，而是想不做什么就能不做什么。從這個(gè)意義上
