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不強(qiáng)、活動形式單一、內(nèi)在凝聚力不足、專銷零信息共享協(xié)同不足等問題。
二是堅持協(xié)調(diào)問題，促進(jìn)發(fā)展。充分發(fā)揮小組組委作用，專賣人員同小組組委積極聯(lián)系鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部
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自然災(zāi)害，保險賠付不足時，可以啟動煙葉生產(chǎn)災(zāi)害專項救助程序進(jìn)行救助。救助標(biāo)準(zhǔn)具體分絕收煙田、重災(zāi)煙田、中災(zāi)煙田和災(zāi)后改種煙田保險的賠付金額和專項救助金額。
省局（公司
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服務(wù)指導(dǎo)不放松。查找近年生產(chǎn)工作中存在的問題不足，加大政策宣傳力度，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具的調(diào)配、農(nóng)用物資的發(fā)放，深入田間地頭指導(dǎo)煙農(nóng)
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管理效率和管理效能，多舉措提升企業(yè)績效管理水平。
一是開展專項診斷工作，查找差距不足。針對當(dāng)前企業(yè)績效管理和執(zhí)行力情況進(jìn)行診斷分析，查找存在的差距不足
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第二個“3”即把握三個重點。一是重點把握新修訂的處罰手冊，對比與原要求的不同點，完善工作中的不足和盲點，提高文書制作質(zhì)量；二是圍繞“辦公現(xiàn)場
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、失責(zé)必問責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)安全管理。二是總結(jié)回顧存在不足，科學(xué)謀劃安全工作。針對安全管理工作的短板和不足，認(rèn)真分析對照，
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、廉潔自律情況、取得成績、存在不足以及整改措施等內(nèi)容。職能部門提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐，劃類別進(jìn)行細(xì)致考評，考核組根據(jù)測評打分情況，將考核得分進(jìn)行分析比較
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“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營的問題；二是從組織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)推動、清查問題、整改處理、長效機(jī)制建設(shè)等方面對違法違規(guī)賣煙大戶專項治理工作進(jìn)行檢查。
針對各單位存在的問題和不足
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接受的局面，在評查過程中既培養(yǎng)了法制員主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，又增強(qiáng)了法制邏輯思維能力，進(jìn)而提高法制員在日常案卷審查中的把關(guān)能力。
二是統(tǒng)一評查找不足。市局
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和不足，組織與會成員圍繞后勤管理工作轉(zhuǎn)型升級、后勤管理隊伍能力提升等展開討論并達(dá)成共識。
會議指出，上海煙草后勤管理工作要堅持以黨的十九大提出的不斷滿足人民對美好生活向往
