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的發(fā)展目標(biāo)——“雙兩百工程”，即通過(guò)五年左右的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌年產(chǎn)銷量200萬(wàn)箱以上，年創(chuàng)稅利200億元以上。如今，“黃山”品牌正朝著
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的局面。主要體現(xiàn)在：省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；行業(yè)教育培訓(xùn)資源建設(shè)成效顯著，培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)初具規(guī)模，培訓(xùn)教材建設(shè)進(jìn)展順利；“五年全員
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時(shí)幾乎都有五年以上的雪茄經(jīng)驗(yàn)，很有趣的是大家的雪茄口味，都從一開(kāi)始不限國(guó)家、品牌、尺寸型號(hào)都抽的情況下，最后全都變成非古巴雪茄不抽。星期四晚上是我們固定
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車道水泥路穿村而過(guò)，路邊矗立起一座座兩層小樓，“五年抱”白楊樹(shù)枝葉婆娑。經(jīng)過(guò)幾年的幫扶，小沖村的樓房已占40%以上。
村部里有黨員活動(dòng)室、電子圖書(shū)閱覽室
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中國(guó)國(guó)情，才能使這種商業(yè)模式真正融入中國(guó)市場(chǎng)。
農(nóng)超對(duì)接遇阻力
農(nóng)超對(duì)接是政府頗為重視的項(xiàng)目之一。
《北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要（草案
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的同事們整整奔波了五年。水里營(yíng)養(yǎng)液如何構(gòu)成，基質(zhì)如何選配，苗床的溫度和濕度如何控制，一整套的技術(shù)體系，都要自己從頭去建立?！ 榱藴?zhǔn)確記錄苗床
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Habanos公司生產(chǎn)Gran Reserva雪茄的基礎(chǔ)，生產(chǎn)Gran Reserva所采用的煙葉至少都經(jīng)過(guò)了五年的醇化。
H. Upmann雪茄工廠年輕的總裁Jose Miguel
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并不盡如人意，控?zé)?em class="term">五年卻拿了一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)。
分析其中的原因，有人愿意用“法不責(zé)眾”作為解釋，但其實(shí)有意忽略背后的利益糾纏。煙草行業(yè)還是很多地方經(jīng)濟(jì)
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消。可以吸煙的地方逐年減少，不能吸煙的地方逐步增加，用個(gè)五年的時(shí)間，大家也就慢慢適應(yīng)了。
禁煙要治標(biāo)，也要治本。有人說(shuō)，要給煙草
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控制吸煙條例》的修訂已列入市人大下一個(gè)五年立法工作計(jì)劃，今年7月份將進(jìn)行人大調(diào)研。
三個(gè)步驟可推動(dòng)控?zé)煹男Ч? “我們的工作就是讓煙草燃燒所揮發(fā)的煙霧不影響人們的身體健康
