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人員值班的兩級(jí)值班體系，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，規(guī)范員工行為習(xí)慣，提升工作質(zhì)量。在“真”字上下功夫。堅(jiān)持真抓真干，扎實(shí)提升重點(diǎn)工作攻堅(jiān)力
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力度，加快煙葉交接進(jìn)度，提升工、商、復(fù)烤廠、運(yùn)輸單位四方配合度，提高批次煙葉發(fā)貨準(zhǔn)確度，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間完成煙葉調(diào)撥計(jì)劃。
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及各站等級(jí)質(zhì)量平衡，確保煙葉工商交接工作平穩(wěn)有序。一是在特殊氣候之年狠抓質(zhì)量不放松，煙葉等級(jí)質(zhì)量把控較好，等級(jí)純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位
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，確保煙葉工商交接工作平穩(wěn)有序。一是在特殊氣候之年狠抓質(zhì)量不放松，煙葉等級(jí)質(zhì)量把控較好，等級(jí)純度明顯提高；二是原收原調(diào)執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)
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，推進(jìn)2022年“2260”高端特色煙葉開發(fā)。一是工商交接質(zhì)量。要求品種純度100%，煙葉等級(jí)純度90%以上，等級(jí)合格率85%以上，煙葉等級(jí)純度
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，本著“順勢(shì)而行、有效應(yīng)對(duì)、時(shí)時(shí)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，組織送貨人員動(dòng)態(tài)調(diào)整每日配送線路，確保送貨線路安全、暢通、高效。優(yōu)化客戶交接，保證
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;明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同車型分類制作標(biāo)牌，規(guī)范裝車作業(yè)。卷煙分揀裝車一體化模式減少了直送區(qū)域卷煙裝籠暫存、月臺(tái)交接和卸籠裝車工序，成效十分
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送貨車輛交接等移動(dòng)流程引擎，推進(jìn)數(shù)字化物流班組建設(shè)。突出高效規(guī)范，打造精益物流隊(duì)伍。優(yōu)化完善海島物流外包機(jī)制，制定完善物流業(yè)務(wù)外包管理辦法等制度，搭建
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;哈爾濱市局（公司）卷煙物流配送中心安排專人對(duì)進(jìn)行車輛進(jìn)行消殺，在卸貨前進(jìn)行二次消殺，相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)消殺后進(jìn)行交接。作業(yè)人員穿戴防護(hù)服進(jìn)行作業(yè)
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;哈爾濱市局（公司）卷煙物流配送中心安排專人對(duì)進(jìn)行車輛進(jìn)行消殺，在卸貨前進(jìn)行二次消殺，相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)消殺后進(jìn)行交接。作業(yè)人員穿戴防護(hù)服進(jìn)行作業(yè)
