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）、展示臺（柜）、價(jià)簽價(jià)托等項(xiàng)目為主；也可以包括現(xiàn)代化零售管理系統(tǒng)、卷煙儲存、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)等物料或設(shè)備；以及開展信息采集、消費(fèi)跟蹤
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，還沒有形成一套制度規(guī)范、流程優(yōu)化、高效便捷、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)的市場信息采集分析工具與設(shè)備。
四是成效各有不同。由于受人員素質(zhì)、專業(yè)能力、采集工具、工作手段等方面的影響與制約
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日常走訪宣傳低價(jià)銷售帶來的危害性、市場庫存摸底、信息采集戶情況反饋等方法，確保浯口市場的“金圣品牌”不低價(jià)、不平價(jià)，有效維護(hù)了客戶的經(jīng)營利潤，保障“金圣品牌
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的動(dòng)態(tài)分析，“以點(diǎn)帶面”掌握當(dāng)前卷煙市場動(dòng)態(tài)變化，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整銷售策略。
熱點(diǎn)追蹤之三：客戶卷煙庫存狀況。借助信息采集點(diǎn)、零售終端戶，
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安排，建立層層落實(shí)機(jī)制，將完成時(shí)限落實(shí)在具體行動(dòng)中。
積極調(diào)整貨源，滿足需求。加強(qiáng)市場信息采集和信息共享，貼近需求制定操作性強(qiáng)的供貨策略
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;精準(zhǔn)貨源投放。結(jié)合現(xiàn)代卷煙終端營銷管理系統(tǒng)信息采集，時(shí)時(shí)關(guān)注客戶的實(shí)際庫存情況，對總庫存、重點(diǎn)品牌庫存、緊俏煙及滯銷煙庫存等進(jìn)行詳細(xì)分析，了解當(dāng)前的庫存消化
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開展精準(zhǔn)營銷服務(wù)和專賣管理工作，建立和完善網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。
提效率、強(qiáng)服務(wù)。從信息采集、終端資源配置、服務(wù)需求響應(yīng)三個(gè)方面發(fā)揮網(wǎng)格服務(wù)功能，打通從零售客戶到
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。一是在合同簽訂信息錄入系統(tǒng)時(shí)采用身份證識別器進(jìn)行信息采集，確保煙農(nóng)身份信息的真實(shí)性和合法性。二是積極與縣農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，為需要辦理銀行卡的煙農(nóng)及時(shí)開立銀行卡賬號，
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;不斷完善終端促銷功能。
三是充分利用終端信息采集功能。通過指導(dǎo)、督促零售客戶使用網(wǎng)上訂貨、跨行支付、卷煙銷售掃碼槍等工具，利用零售終端建設(shè)信息平臺的數(shù)據(jù)收集功能，實(shí)時(shí)掌握
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，及時(shí)了解市場需求、銷售動(dòng)態(tài)以及各單位卷煙銷售工作的意見和建議。
二是重點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)研。定期或不定期開展市場調(diào)研，全面掌握區(qū)域市場各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場特點(diǎn)，結(jié)合市場信息采集監(jiān)測情況
