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產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求?！边@種觀點(diǎn)存在著偏差，因?yàn)閺?fù)合型人才專業(yè)性是非常強(qiáng)的，無需懷疑。
大膽使用復(fù)合型人才，降低了人才使用成本，提高了人才使用效率
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其中，又離不開落地執(zhí)行中的「一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)」，不同品牌之間的差距在更多時(shí)候來源于落地執(zhí)行的差異，這里面既有第一個(gè)到第N個(gè)、第一天到第N天的執(zhí)行偏差，
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活動(dòng)。這樣的培訓(xùn)，不能讓營銷人員掌握更多的卷煙營銷技能和方法，對(duì)開展卷煙營銷服務(wù)也起不到促進(jìn)作用。
其次，培訓(xùn)目標(biāo)存在“偏差”，對(duì)于增強(qiáng)
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，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不至于出現(xiàn)偏差。四要掌握熟練的文字表達(dá)能力，溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，都離不開文字表達(dá)和寫作技巧。五
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上是聚人氣。顧客購買的不僅僅是商品，還有誠信、服務(wù)與文化。
董老板：春節(jié)消費(fèi)升級(jí) 訂貨出現(xiàn)偏差
我的商店在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，經(jīng)營卷煙十年了。有句話
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;這種穩(wěn)定，很容易讓我們陷入到盲目樂觀或者手足無措的情緒當(dāng)中，前一種情緒是方向的偏差，對(duì)銷量增長(zhǎng)抱有不切合實(shí)際的熱情，把「需求拐點(diǎn)」視為偶然性
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、社會(huì)、技術(shù)、管理進(jìn)步為目標(biāo)，及時(shí)糾正管理工作中的偏差，堵塞漏洞，提高管理工作效率，保證企業(yè)管理工作計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)的能效檢查。
二、精益生產(chǎn)
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了店鋪的健康發(fā)展。有些零售戶認(rèn)為，零售終端建設(shè)需要投入大量資金，而自己沒有這么多資金，只好放棄，這種想法存在著偏差，因?yàn)榱闶劢K端
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認(rèn)為是小事一樁，不值得掛在嘴上，這種認(rèn)為存在著偏差，因?yàn)榫頍熽惲行枰皟A心”，才能突出卷煙新產(chǎn)品，才能打動(dòng)消費(fèi)者的心靈。如果不“傾心
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的位置偏差、口味在捏破之前后的不穩(wěn)定、細(xì)微變化沒有帶來變化過癮的錯(cuò)覺，可能會(huì)讓消費(fèi)者分心，從而會(huì)對(duì)“細(xì)支”更鐘情、更偏愛、更惹人憐。情懷和心意，在一樣的消費(fèi)者
