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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)的技術(shù)要點(diǎn)及相關(guān)要求，對(duì)育苗棚和育苗盤進(jìn)行全面消殺，為培育無毒壯苗打好基礎(chǔ)。二是建立健全種子領(lǐng)用規(guī)章制度，細(xì)化要求落實(shí)到人，
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，建立健全學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案等各項(xiàng)制度，努力使黨員的學(xué)習(xí)形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過組織落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃、分享讀書心得、記錄學(xué)習(xí)筆記、組織評(píng)優(yōu)工作等切實(shí)強(qiáng)化黨員教育管理。把好黨員考評(píng)關(guān)。用好“黨員
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;不斷優(yōu)化研究生學(xué)位論文質(zhì)量過程管理流程。在今后的工作中，鄭州煙草研究將繼續(xù)健全質(zhì)量把關(guān)程序，進(jìn)一步提升學(xué)位論文質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量，為行業(yè)培養(yǎng)具有科學(xué)精神、實(shí)踐
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;健全“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”協(xié)同發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙田，保障了煙農(nóng)收益，讓煙農(nóng)既充實(shí)了“米袋子”，又鼓起了“錢袋子”。圖為近日廣西顆潤(rùn)農(nóng)業(yè)
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，持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力；通過集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，開展客戶服務(wù)“擂臺(tái)賽”、經(jīng)驗(yàn)交流座談等，提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能；健全“日調(diào)度、周
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，獲得第二十四屆湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。該成果針對(duì)新型涉煙監(jiān)管體系不夠完善、市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)同機(jī)制不夠健全等難題，通過人員下沉、精力下沉、職能下沉，協(xié)同
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組織送貨員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)送貨員在思想上高度重視、在行動(dòng)上狠抓落實(shí)，牢固樹立“以客戶為中心”服務(wù)意識(shí)。二是注重問題導(dǎo)向。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，建立健全
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煙鑒別、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)成效納入月度評(píng)比，定期開展效果評(píng)估，確保取得實(shí)效。三是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。健全完成作風(fēng)紀(jì)律規(guī)章制度，著力解決專賣隊(duì)伍
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;堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立健全家訪機(jī)制，深入開展談心談話，激發(fā)隊(duì)伍活力，確保專賣隊(duì)伍始終牢記初心使命，忠實(shí)履行專賣監(jiān)管職責(zé)使命。二是堅(jiān)持
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宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓干部職工對(duì)績(jī)效管理有著較為全面的理解與認(rèn)識(shí)。為企業(yè)開展績(jī)效管理埋下伏筆。三、要健全績(jī)效考核制度，創(chuàng)新績(jī)效考核方法。沒有規(guī)矩，無以成方圓。光有
